B6887领导班子工作总结

　　吴咲呓全文5045字25片

　　领导班子工作总结

　　2022年，XX管委会在州委、州政府的坚强领导下，在州级相关部门和相关县党委政府的大力关心支持下，坚定信心、忠诚履职、勇于担当，深入贯彻落实中央、省、州各项决策部署，全面加强党对景区各项工作的领导，扎实推进环境保护、旅游管理、项目建设、品牌创建、社区宣教、市场拓展、自身建设等各项工作，取得较好成效。

　　一、坚持从严从实、真抓真管，政治生态持续向上向好

　　(一)政治建设全面加强。始终坚持把党的政……3场次。通过理论联系实际，边学习、边思考、边指导实际工作，深入开展调查研究工作，完成《XX—XX区域创建国家公园适应性分析》，调研文章入选州委《调查与决策》选编。

　　(二)组织建设强基固本。持续推进党组织规范化标准化建设，成立XX管委会党支部，及时召开党建工作专题会议，落实党建任务和责任。严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等组织生活制度，以党史学习教育为契机，深入开展专题学习、专题讨论、专题培训、专题党课等活动，实现党的组织和党的工作“两个覆盖”。充分发挥党支部和党员在景区疫情防控、生态环境保护、旅游接待管理服务等方面的战斗堡垒作用和先锋模范作用，设置党员示范岗16个，开展主题党日活动5次，开展“我为群众办实事”活动6件次、办结率100%。

　　(三)作风建设走深走实。始终坚持把党要管党治党责任摆在突出……定期讲党课和督导调研等系列制度，力求做到以责任明事、制度管人，全年无任何党员干部违纪违法现象发生。

　　二、坚持项目为王、量质并举，旅游发展质效稳步提升

　　(一)旅游接待提速增效。坚持“游客至上”工作理念，按照“一线、三区、七站”工作布局，贯彻“点线面联动，综合协调保障”工作思路，全力做好旅游服务保障，统筹旅游接待和疫情防控、森林草原防灭火、安全生产等各项工作，实现旅游经济连续两年逆势增长，旅游市场平稳有序，全年未发生一起森林草原火灾，未发生一起安全事故，未发生重大旅游投诉事件，较好实现了“安全、质量、秩序、效益”目标。全年接待游客41367人、增长53.84%，实现旅游综合收入2275.2万元、增长53.84%。自2017年以来，XX景区“黄金周”游客接待量增长迅速，连续四年平均增长率超过103%。

　　(二)资源挖掘纵深推进。投入资金29.6万元，组……为XX旅游产品文化塑型奠定坚实基础。

　　(三)项目建设有力推进。完成热梯观光车道和XX旅游区东入口管理服务中心项目审计决算入库。续建热日卡旅游基础设施建设项目，完成投资1780万元，完成总工程量的65%。争取中央预算内投资5642万元，加快实施XX交通沿线旅游服务设施建设项目，完成一期项目前期和施工招投标工作，完成投资300万元。完成乃干多游客集散中心项目立项和用地预审，按照“项目投资、规模、建设内容”三不变原则，对位于生态红线以内的项目建设内容进行选址调整，避让红线控制区，加快推进项目建设进度。

　　三、坚持唱响品牌、凸显效应，旅游宣传工作亮点纷呈

　　(一)宣传营销行稳致远。立足新常态、新形……受媒体关注和竞相转载发布。精准推进市场拓展，对中高端旅游消费人群形成较强的吸引力，随着外宣工作的有效推进，XX在国内高端、小众、个性旅游市场中口碑持续向好、影响逐步扩大，重游率加速提升、过夜游客快速增长，成长潜力逐步凸显。

　　(二)品牌创建扎实有效。省级生态旅……报告》，于12月16日向省文旅厅进行报告，争取年内实现创建目标。

　　(三)社区宣教纵深开展。深入开展“五史”学习进旅游区活……寺庙僧侣“感党恩、听党话、跟党走”，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为自然保护区和旅游区规划建设管理创造稳定的发展环境，注入强大发展动力。2022年，管委会班子成员赴景区及辖区讲党课5场次，社区群众及党员干部参与人数达2869人次。

　　四、坚持以人为本、为民服务，旅游发展环境持续优化

　　(一)建立健全管理模式。……工作法，全面加强旅游接待、疫情防控、安全生产和森林草原防火工作，全面提升旅游区经营接待和管理服务水平。

　　(二)组建精干管理队伍。克服机构组……生态保护、旅游管理工作。同时，委、司、镇、村、寺抽派青壮力量联合组建应急救援队伍，切实保障旅游服务和生态保护需求。

　　(三)着力强化业……、技能等多方面针对性培训，有效提升服务人员的服务意识和管理水平。

　　五、坚持警惕常在、慎终如始，舆情应对成效更加巩固

　　(一)高度重视深刻检视。去年，……各项整改任务，及时回应社会关切，切除舆情反复根源。

　　(三)举一反三转危为机。通过动态监控、精准研判、及时应对、处置反馈、总结评估等步骤，有效处置引导网络舆论，并积极采取事件营销，进一步提升XX知名度和影响力，实现转危为机，成功构建景区和谐发展新局面。

　　六、存在的突出问题和改进措施

　　回顾一年来的工作，虽然我们在工作中取得了一定的成效，但深刻剖析还存在以下问题：

　　(一)干部队伍建设滞后。当前，XX管委会正式在编人员仅3名，虽已向州人事局报送招录计划13名，但新招录人员缺乏实践经验，存在中层干部断层、干部结构不合理、传帮带作用弱化的问题。

　　(二)统筹区域发展压力大。XX旅游区情况……际综合性山地旅游目的地和区域旅游集散地潜质。当前，旅游区开发建设制约因素多、项目支撑不足、资金投入不足，景区景点建设滞后，与加快推进景区开发建设目标任务仍有较大差距。

　　(四)旅游区区划范围尚未明确。按照《XX神山旅游景区总体规划(修编)》规划范围，XX旅游区区划面积共4069平方公里，行政上分属理塘、巴塘两县，其中理塘县3339.24平方公里，巴塘县729.76平方公里。目前，该区划范围尚未明确及法定化，不利于下步工作开展。

　　(五)保护管理边界及职责不明确。按照“三定方案”职责规定，XX管委会负责统一管理XX自然保护区和XX旅游区。当前，管委会和理塘、稻城县履行XX国家级自然保护区管理保护主体责任不明确，保护区法定管理职责尚未划转，管委会履行保护区管理职责名不正言不顺。

　　接下来，我们将紧紧围绕州委、州政府中心工作，认真推动各项决策部署落地见效，扎实推进XX旅游区开发建设，切实抓好自然生态保护管理。重点做好以下几个方面工作：

　　(一)加力推进XX—XX国家公……可行性，加快推进该区域科学考察，适时开展国家公园符合性认定调查评估和社会影响评价，为国家公园建设奠定坚实基础。

　　(二)加快推……理，促进区域和谐发展。

　　(三)加强环保前置介入。深刻汲取“XX之眼”舆情反复教训，深入研究XX旅游区开发建设对环境的影响，编制实施好规划环评和项目环评、环评登记表等，按落地项目情况逐一实施好环保施工方案和措施，确保建设项目程序合法、手续齐全、管理规范。

　　(四)加力推进国家级生态旅游……求。

　　(五)加力推进项目建设。全面完成热日卡旅游基础设施建设项目，开发建设旅游沿线一期、二期项目，完成喇嘛垭游客集散中心项目，加快推进乃干多旅游综合服务体项目前期工作，力争年内开工建设。

　　(六)加力生态保护管理。配合……。

　　(七)抓好旅游管理和营销工作。深……线上线下双向营销，努力提升XX知名度和美誉度。

　　总之，我们将在州委、州政府的坚强领导下，继续坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对四川工作重要指示精神，全面贯彻党的二十大以及省委十一届十次全会、州第十二次党代会精神，坚持稳中求进工作总基调，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，扎实推进XX旅游区规划建设和XX自然保护区保护管理，为加快建设团结富裕和谐美丽社会主义现代化新XX贡献更多力量。

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