B5312公司办公室2022年前三季度工作总结及四季度工作计划

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　　公司办公室2022年前三季度工作总结及四季度工作计划

　　2022年以来，办公室在公司党委的领导下，以党的建设为统领，紧紧围绕公司年度重点工作任务，充分发挥办公室“参谋者、实践者、推动者”的作用，在党的建设、制度建设、人员统筹、重点工作推进等工作中履职尽责，推进党建工作与生产运行深度融合。现将前三季度工作情况总结如下：

　　一、党的建设工作开展情况

　　前三季度，党群工作部把握“总揽大局”“服务中心”两条主线，党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕公司党委整体工作安排，在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时，以落实三项重点任务开创公司党建工作新局面。

　　(一)基础工作扎实规范、推进有序

　　一是基层党建工作“强”起来。按照党委前置决策程序，上半年共有**余项重大事项提交公司党委会前置研究，为公司经理层决策提供把方向、把方向，管大局，促落实的作用。二是党支部建设“规范”起来。指导机关X、X支部及各分子公司党组织按规范要求开展“三会一课”和“主题党日”活动，分门别类进行党支部工作台账，确保各项工作符合规范要求。三是党员规范管理“严”起来。把好党员规范管理关口，利用X综合党务管理系统平台完善党组织及党员信息，开展党员培训学习情况统计，按时、足额、规范缴纳党费。四是政治理论思想教育“实”起来。办公室把讲政治的要求贯穿党建工作全过程，保障公司党委中心组学习共*次，协助开展省**次党代会精神宣讲**次，推动政治理论教育往深里走、往心里走、往实里走。五是党风廉政建设“紧”起来。协助党委落实管党治党责任，制定党委书记履行全面从严治党主体责任清单，协助党委加强对各级党组织全面从严治党各项工作的领导，通过开展专题警示教育、集中传达党风廉政文件、通报典型案例、开展节日提醒等方式，强化廉洁风险防控，守牢廉洁底线。

　　(二)重点工作有声有色、亮点突出

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　　二、人事行政工作开展情况

　　在公司党委正确领导下，办公室本着“统筹、协调、服务”的工作理念，不断规范内部管理、完善制度建设、厘清权责边界、强化目标落实，各项工作任务稳步推进。

　　(一)紧跟改革，下好人事工作“五步棋”

　　一是建章立制，下好制度建设“指导棋”。无规矩不成方圆。为进一步规范公司管理，办公室结合公司统筹分子公司人力资源的定位，构建公司“四梁八柱”，拟定了薪酬管理、人工成本管理等**项组织人事体系制度，通过适当放权赋能，不断提升分子公司运行及管理活力。

　　二是成本总控，下好总额控制“关键棋”。……

　　三是统筹资源，下好人员交流“保障棋”。公司成立之初，致力于解决分子公司人员灵活调配度不高，人工成本居高不下，人力资源利用率不高等问题。办公室人员到位后，在公司领导的带领下，通过走访XX家分子公司，摸清人力资源“家底”，形成人力资源调研报告，并拟写了帮助支持工作管理办法，对其类型、程序、时间、待遇等方面进行了明确。通过建立本部与分子公司、分子公司间人员轮换机制，解决了各分子公司人员冗余或匮乏的问题，同时一定程度上降低了人工成本，加深了分子公司间的交流，有得于提升员工业务能力及技能水平。

　　四是提前谋划，下好编制总控“布局棋”。……

　　五是先行先试，下好人力改革“创新棋”。按照公司党委决策部署，指导XX公司开展“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”人力资源改革试点。在改革试点工作中，办公室主动对接、积极协调，对XX公司在优化组织架构、合理设置岗位、管理人员公开竞聘以及薪酬体系优化等方面提供指导及建议。

　　(二)紧盯发展，谱好重点任务“四部曲”。

　　一是谱好年度重点工作“统筹曲”。……

　　二是谱好历史遗留问题“督办曲”。公司以解决分子公司急难愁盼问题为着力点，收集汇总**分公司存在的困难，就资金补贴、土地证办理以及建设资金等问题，积极协调集团办公室，促成集团公司与政府领导会谈。

　　三是谱好省级纾困政策“落实曲”。……

　　四是谱好内部管理“保障曲”。坚持履行好机要、信访维稳、上传下达以及后勤保障等职责，强化公司改革发展稳定的各项保障工作。抓好来文登记、流转、归档等环节，制定印发文件收发管理办法，并对接科技公司建立公文流转流程;贯彻落实《信访工作条例》，扎实做好公司信访维稳工作，与各分子公司签订信访维稳目标责任书，营造安全稳定的政治环境;统筹协调集团办公室等相关部门，完成公司组建初期办公场所、家具、设备等后勤保障问题。

　　三、存在的不足

　　今来年，办公室在公司党委的领导下，各项工作虽然取得了一定成绩，但与公司高质量发展和领导要求相比还存在一些差距和不足：一是党建引领高质量发、党建引领安全工作还需进一步强化;二是重点工作督查督办仍需进一步加强;三是以文辅政综合统筹水平还需进一步提升。

　　四、四季度工作打算

　　(一)提升党建业务融合水平

　　全面推进“党建引领安全”工作，紧密围绕公司安全服务、生产经营、改革发展等中心工作，坚持把党的政治建设摆在首位，突出政治功能，全力推动各项重点工作的顺利开展。一是坚持以党的政治建设为统领，按要求保障好党委会、党委理论中心组学习，做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者，为公司发展营造政治信仰坚定、发展思路明确的政治生态。二是坚持“第一议题”制度，严格按照三重一大议事决策事项清单及党委会议事规则做好党委会保障;三是落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制，加强对分子公司舆情分析研判和处置，按期召开专题会议研究全面从严治党及意识形态工作;四是贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中国共产党支部工作条例》，协助支部开展党支部标准化规范化建设工作。

　　(二)全面提升内部运转效能

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　　(三)全力推进改革攻坚任务

　　立足公司实际发展需求，聚焦遏制分子公司发展的体制机制桎梏，全力改革攻坚，深入开展研究，推动改革工作再上新台阶。一是完善工资总额管理，运输生产量、全员劳动生产率以及重点工作推进全面挂钩，强化绩效考核结果运用，实现员工薪酬“能增能减”，提升员工工作积极性。二是完善公司与分子公司间人员挂职、轮岗学习、借调及帮助支持工作机制，加快人员合理有序流动，达到降本增效目的。三是不断完善公司内部决策程序，规范总经理议事规则，提高公司经理层落实党委会、董事会决议的效率。

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