B4227区国有资产监督管理局X年工作总结

　　辽沈公全文3550字17片

　　区国有资产监督管理局X年工作总结

　　X年，区国资局强化党对国资国企的领导，优化国资布局结构，转变国企发展方式，在产业空间拓展、城市综合服务、聚集高端产业、打造人才队伍等方面为X创新型滨海中心城区建设提供支撑，推动X区属国有资本做强做优做大，较好的完成了区委区政府交办的各项任务。现将有关工作总结如下：

　　一、X年工作总结

　　(一)全面加强党建，推进重点任务在国企落地生根

　　一是及时理顺企业党组织结构，涉改区直企业通过补选、改选落实“双向进入、交叉任职”领导体制。二是严格组织生活，局党委专门制定工作指引并召开党建专题会议，督促下属党组织遵照落实。三是开展党建知识竞赛，组织区直企业党联合拍摄区国资系统党建教育宣传片《X湾畔国资蝶变》发布在“学习强国”。四是开展国资系统党支部评星定级，打造“X区国资系统党建阵地”，让党建工作在国企筑基铸魂。

　　(二)聚焦惠企助企暖企，全力推动复工复产“过三关”

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　　(三)聚焦产业空间拓展，破解我市产业用地难题

　　一是指导区属国企大沙河建投公司建设运营本地产业园区总计约X万平方米，入驻企业总计X家，其中上市企业X家，X年入驻企业实现营业收入约X亿元，生产总值约X亿元，纳税额约X亿元。二是指导深汇通公司在深汕特别合作区、河源、湛江和江西吉安分别规划建设运营多个异地产业园区，建筑面积将超X万平方米，可提供X万平方米的异地产业空间，为全省、全市区域协调发展贡献力量。三是完成南头古城修葺项目，实现商业脉络与历史文化相结合，为我区提供X㎡优质产业空间，为形成我区的历史文化名片做出重要贡献。

　　(四)聚焦产业链提升，推动我市产业发展向中高端迈进

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　　(五)聚焦金融服务创新，引导更多双创资源向X汇聚

　　汇通金控以股权投资业务为核心，以牌照金融和产业园区中的产业孵化运营为两翼(一体两翼)的业务模式，一是为初创企业提供资金支持。二是为民营企业设立纾困发展基金。三是投资优质企业股权，孵化优质产业。四是发起设立X亿元规模的XX领航人才天使系列基金。撬动更多社会资本和优质资源集聚到X发展产业，为X未来厚植根基。

　　(六)整合优质资源，开展股份合作公司产业空间统筹

　　引导国资集资企业联动发展，探索构建“政府引导+国企主导+股份合作公司参与”的联动发展模式，推动股份公司释放X多万平方米产业空间，实现“三方共赢”。引导推动股份合作公司整合土地、物业等资源，统筹推进社区产业空间升级改造和资源调配，提升规模发展效应。

　　(七)强化平台运营，实现股份合作公司监管全覆盖

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　　(八)提质增效，促进股份合作公司转型发展

　　一是开展《X区股份合作公司转型发展专项资金管理办法》修订工作，二是审核股份合作公司转型发展项目X个。三是组织了X年X区股份合作公司“提升能力促转型”系列专题培训，累计培训X人，提升股份合作公司集体经济管理能力。

　　二、X年工作思路

　　在坚持和加强党的全面领导、保证正确改革方向、防止国有和集体资产流失的前提下，推行更为灵活、更具创新性的举措，鼓励区属国企勇闯新路，在产业空间拓展、重点招商服务、高端产业集聚、人力资源服务等方面提供战略支撑。

　　(一)优化产业空间布局，推动X区产业规划有序落位

　　一是推动百旺信九区土地利益统筹整备工作，协调解决涉及公园管理线、生态控制线及水源保护区范围调整，为康泰生物制药公司加快建设新型高效疫苗研发生产基地提供X万㎡用地，尽快批量生产灭活新冠疫苗，为疫情防控做出贡献。二是加快推进百旺信工业园二到八区现状约X万㎡建筑面积历史遗留建筑确权工作，开展更新改造规划，预计可为我区新增X万㎡以上的MX先进制造业产业空间。三是打造水源三村“客家创客小镇”，传承三百年X客家文脉，形成“居住+产业+工作”功能叠加的特色小镇，运营“南头古城”，留住最美乡愁。四是在桃源街道平山村打造X万平方米“人才小镇”，解决人才住房困难，持续改善人才居住条件，解决人才住房后顾之忧，将X打造成为更具吸引力和竞争力的“人才高地”。五是推进X万㎡深汕特别合作区(X)高新产业园一期、X万㎡河源高新区X产业园等异地产业园建设，支持中山南水工业园二期建设，更好发挥股份合作公司在中山、惠州、河源等地X万㎡异地产业园招商稳商作用，构建“政府引导+国企主导+股份合作公司参与”的联动发展模式，积极发展“飞地经济”，最大程度发挥示范效益，使X区先进制造业带动联接区域比翼齐飞。

　　(二)开展重点项目企业招商，聚焦主责主业服务实体经济

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　　(三)搭建人资服务平台，为多层次人才服务提供支撑

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　　(四)深化体制机制改革，做强做优公有制经济

　　一是强化区国资局统筹协调作用。主动对接区各相关职能部门，统筹推进区委区政府重大战略落实落地;统筹协调区属国企更好地获取资源、协同业务、共享信息、对接市场、拓展业务。二是推动区属国企体制机制改革。重点是积极探索推进混合所有制改革，大力引进战略投资者，充分利用区属国企资源、品牌、项目等优势，探索加大与央企、市属国企及其他社会资本的合作力度，以西部人力公司和X保安公司为试点，稳妥开展管理层和核心骨干持股，真正让资本所有者和劳动者形成利益共同体，激发干事创业热情;健全市场化经营机制，推行经理层成员任期制和契约化管理，区属国企经理层成员全面实行任期管理，签订聘任协议和业绩合同，按照约定严格考核、实施聘任或解聘、兑现薪酬，加快推行职业经理人制度。三是“练内功、谋发展”，实施股份合作公司改革发展“六轴联动”举措，围绕“练内功”实施股权规范化管理、优化公司内部治理、打造“智慧三资监管”、建设人才库;“谋发展”落实产业空间供需统筹积极参与区委区政府中心重点工作、盘活集体资金等六个方面全面拓展，带动全区股份合作公司跟上粤港澳大湾区和X先行示范区建设的步伐。

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