B1960党支部书记年度工作总结(国企)

　　喜来乐全文2427字12片

　　党支部书记年度工作总结(国企)

　　按照党委要求，现将全年主要工作总结如下。

　　一、职责履行情况

　　2021年，按照“围绕经营，以人为本，团结鼓劲，求真务实，改进方法”的工作思路，紧扣公司“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”的工作基调，团结公司管理团队，带动全体员工打基础、抓重点、求突破，着力在提升党建水平、推进管理改革、强化队伍建设、确保安全稳定等方面，力求新突破和新成效。全年公司总体形势平稳，经营绩效向上向好，员工精神面貌进一步改善，全年工作任务较好完成，实现了年度既定指标。

　　二、主要工作开展情况

　　全年工作主要紧扣“稳定”“创效”“务实”“同心”四个关键词展开。

　　(一)坚持“稳”字为基抓安全。2021年是政治、大事和改革之年。学习xx，各级包括公司持续推进管理变革和规范提升。工作任务繁重、现实考验大、改革瓶颈多，政治要求高，员工诉求多，安全稳定是重中之重。尤其公司面临严峻经营形势和安全形势严峻考验。以开展形势教育来促稳定。在抓安全稳定上，坚信主动出击占领主动。策划多种形式的思想教育活动。通过员工大会、开展党课教育、企业微信、专题宣传、撰写形势教育文章，年度重点任务详解等多种形式，快速及时宣传有关文件和会议精神，带动员工把精力和心思放到工作中去，确保了生产空档期的安全平稳，充分利用档期进行了基础管理改进。以狠抓作风建设来营造好的环境氛围。抓稳定领导作用是关键，抓日常抓苗头是前提。我注重加强对部门以上领导和关键岗位人员严管，结合年度重点工作，签《责任书》《承诺书》，一级抓一级、一级做给一级看。多渠道多形式开展教育，围绕生产、采购、招标比价等关键环节进行监督检查。带头当榜样，以较好作风形象来营造好的氛围。

　　(二)坚持“创”字引领抓管理。……

　　(三)坚持“实”字为本抓党建。……

　　(四)坚持“心”字在心抓和谐。公司研究提出企业文化不仅要叫出来，更要践行好、深入到我们的心中。以强化认同和归属推进公司文化深入人心。从强化“责任”入手，叫响企业文化。关心、关注员工福利诉求，组织分析研讨;组织钓鱼、篮球、羽毛球、足球等文体活动;及时慰问生病职工及困难职工、新进司员工，帮助他们解决实际问题和困难。关心青年员工工作、生活和婚恋问题，自主开展主题团日、学雷锋等系列活动。以树立和宣扬先进典型推进团队建设稳固向上。在抓整体的基础上，注重树典型、推先进，着重抓管理和技能人才队伍建设。开辟了“奋斗者为本”宣传，营造能干实干者为荣的氛围。

　　三、工作反思改进

　　反思工作中以下几个方面要改进：

　　一是抓工作仍存“浮在面上”。……

　　三是抓谋划存在“一知半解”。公司主要业务涉及的专业知识广度和深度均较高，尽管自己也努力学习相关知识，但自我感觉专业知识上掌握差距大，在处理专业问题时仍显心有余而力不足。知识结构不全面，致使一些思考决策不科学不全面。

　　四、明年工作打算

　　2022年是公司全面深化改革、全面建设巩固提升年，将按照厂党委、董事会和公司年度思路目标，围绕四个“点”开展工作：一是抓住关键点，主要是围绕公司党群团建设和企业文化建设，深入学习十九大精神，发挥政治保证作用;二是强化支撑点，围绕公司核心管理团队和技术技能人才队伍建设，着重提升人员综合能力，队伍培养上取得明显成效;三是找准切入点，围绕完成全年目标任务，着力推动生产、市场、技术、质量、综合保障等各方面服务保障水平提升，实现增绩效降成本;四是明确着眼点，围绕公司“十四五”发展目标，致力推动公司管理改革和新品开发，确保实现公司转型水平进一步提高，公司经营水平和管理质量进一步改善。

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