B1546公司2021年度工作总结

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　　公司2021年度工作总结

　　2021年是“十四五”开局之年，是公司逆势攻坚、转型突破的关键一年。在集团党委的领导下，公司认真贯彻落实董事会的部署和要求，以能力提升为主线，以改革创新为抓手，以项目建设为平台，持续深化企业转型改革，严抓工作落实和作风改进，公司稳中求进、转型升级，较好完成董事会下达全年指标任务，总体保持安全平稳，经济运行质量和效益明显提升，公司获得“全国XXX奖”、XX等一系列荣誉。被集团公司评为A级单位。现将全年工作总结如下。

　　一、全年重点工作回顾

　　2021年，面对国内外疫情，严峻复杂的国内外经济环境、人力成本持续攀升、材料价格持续震荡等诸多不利因素和转型改革发展的艰巨任务，公司直面危机和挑战，紧紧围绕中心任务，精心组织，大力开展形势任务和危机教育，打响新一轮改革发展、转型发展、逆势发展、保A目标的全员攻坚战。

　　(一)“进”的势头更加强劲。……

　　(二)“改”的步伐更加有力。公司坚持在改革创新上求突破谋发展。一是围绕管理体制机制抓改革。公司认真贯彻落实集团《关于企业全面深化改革实施意见》，规范完善法人治理，健全完善“三会一层”法人治理结构，董事会各专门委员会作用有效发挥。二是围绕生产管理抓改革。优化生产流程，调整工艺布局，规范了生产区域划分，按国际标准体系要求进行标识和记录，实现生产现场定置管理。通过“对标四查”等一系列措施，进一步提升了设备的安全性、可靠性。全年完成产量XX万吨创近两年新高。三是围绕夯实基础管理抓改革。抓好战略目标分解细化和“任务认领”。完善了议事决策程序和流程。完善从岗位职责、招聘设计、培训管理、工作检查、绩效评估等一系列标准。构建以客户为中心的服务保障体系。

　　(三)“创”的效果更加凸显。……

　　(四)“和”的氛围更加浓厚。……

　　二、年度工作的特点和取得的基本经验

　　2021年是公司转型发展过程中比较关键和特殊的年份，公司上下理性看待已有成绩，辩证看待荣辱得失，从成绩中总结积累经验，从实践中探寻规律，从得失中感悟真谛，从责任担当中集聚公司转型改革发展的智慧和力量。

　　全年工作的主要特点有：

　　一是面对市场持续低迷、用工成本持续增加、人员结构不合理、材料价格持续震荡等诸多困难，……

　　全年工作取得的基本经验：

　　一是得益于凝聚了攻坚克难的强大合力。越是形势严峻的时候，越需要深入细致的形势任务教育来统一思想，凝聚力量。公司董事会和经理团队从解放思想、转变观念入手，召开专题研讨会，谈认识、找差距、定措施;组织到同行业企业学习调研，开阔思路、对标找差;深入开展“公司要发展，我应怎么办?”等多个主题宣传教育，开设专栏，编发宣讲材料、上党课，引导激发凝聚全员立足岗位作贡献。

　　二是得益于坚持不断深化改革增进动力。……

　　三是得益于经营管控能力的提升。……

　　四是得益于坚持不懈的苦干实干。苦干实干是成就事业的通用“秘笈”。有了目标有了努力方向，关键在落实。2021年，公司克服疫情影响，克服海外环境气候恶劣、风俗文化迥异、语言沟通障碍等多重困难，同步推进海外项目实施的同时，有序开展XX等多个项目，坚持内部管理改进不停步，较好完成目标任务。所取得的成绩，取决于党委的坚强领导、公司董事会的精心具体深入的组织，取决于公司上下齐心协心、凝心聚力和埋头苦干，取决于公司各部门各业务密切配合和团结协作，取决于全体员工的无私奉献和苦干实干。

　　三、仍需努力改进的问题和不足

　　2021年，公司改革中的问题，前进中的矛盾和发展中的短板依然突出，如发展质量不高，突出表现为盈利水平低、竞争能力弱;产品结构不合理，突出表现为产品附加值低;人员结构参差不齐，突出表现为专业人才短缺;担当执行管理有缺位，突出表现为责任意识不够、执行力差等等。

　　一是经营质量仍不理想。……

　　二是市场开发仍在较低端徘徊。……

　　三是生产管理和质量问题仍较为突出。公司安全形势总体平稳。但发生了多起轻伤事故，暴露出公司在生产管理上的不足，现场安全和质量基础工作薄弱，监管不到位，过程控制不严谨，员工安全、质量意识还不强，自觉性较差。

　　四是推进从严管理改革力度还不强。公司持续推进从严管理取得一些成效。但基础管理仍需强化。个别员工缺乏对规章制度的敬畏意识，对从严管理认识存在偏差，违反劳动纪律等现象时有发生。工作执行力不高、工作作风不严谨、缺少主动作为意识等问题，在一定范围内仍然存在。党建思想政治工作任重道远。

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