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工作总结
B853招商引资工作总结
乐乐全文3315字16片
招商引资工作总结
今年以来,在市委、市政府正确领导下,全市招商引资总体保持稳中有进良好态势,累计新签约项目XX个,协议总投资XX亿元,新开工项目XX个,协议总投资XX亿元。利用省外资金取得历史最好成绩,位居全省第X位。主要成效及采取的工作举措如下。
一、招商引资工作情况
(一)进一步加大抓招商抓投资力度,全面开启开放招商新阶段。坚持把招商引资作为推动经济更高质量转型发展的“第一要事”,连续6年以“开年首会”形式安排布置全市招商引资工作,聚焦招商引资质量效益,创新提出实施产业链水平提升、存量企业发展提升、招商项目质量提升、开发区承载能力提升、开发区营商环境提升“五项提升行动”,更加突出招商引资在经济发展中先导性、基础性作用,更加体现市委、市政府加大招商引资力度的决心。特别是从市直相关部门和各县区、XX高新区、新型煤化工基地抽调X名县级干部和XX名业务骨干组建XX个县干招商组,制定《工作管理办法》和《调度考核办法》,组织开展专题培训班,明确目标任务,压实工作职责,进一步掀起全市招商引资工作热潮。
(二)进一步加大延链补链招商力度,招商引资质效得到新提升。^……
(三)进一步加大招商信息捕捉力度,抢抓招商机遇取得新突破。……
(四)进一步加大招商调度督查力度,招商项目推进展现新速度。扎实开展招商引资多层调度,一季度市四大班子领导带队前往新开工重点项目建设,现场观摩、现场点评、现场提出要求。分管市领导每季度召开全市工业经济暨招商工作分析会,调度全市招商工作开展情况,有力推动在谈项目尽快落地、签约项目尽快建设。结合“走万户访千企”主题活动,各级各部门定期深入招商项目了解建设,协调解决存在问题。市投资促进中心每月会同市委督查考核办公室现场督查新开工项目和XX个重大招商项目推进情况,并及时通报,有效传递项目推进压力。各载体单位认真落实“四督四保”机制,明确专人“一对一”包保招商项目,从对接洽谈、签约落地到开工建设进行全过程跟踪服务,定期开展调度,加快项目推进。通过有力有效调度,推动XX新能源、XX新材料、XX电动车等XX个项目竣工投产。
二、存在的主要问题
(一)招商引资氛围不够浓厚。年初取消市直各部门招商引资任务,以至于相关部门招商引资工作积极性有所降低,有效招商信息有所较少。随着XX名县干招商组成立,将有力营造浓厚招商氛围。
(二)招引项目数量不够多。……
三、下一步工作打算
(一)实施更大力度的精准招商。6……
(二)拓展更加宽阔的招商渠道。……
(三)打造更加专业的招商队伍。加强XX市首批县干招商组管理,正式制定出台管理办法,明确目标任务,规范工作流程,压实工作责任,严格调度考核,严明纪律规定,引导督促首批县干招商组在招商引资工作中不断取得新突破。鼓励各载体单位围绕各自主导产业组建驻外产业招商小组,派赴长三角、珠三角等地开展驻点招商,搭建高效招商网络。组织开展形式多样招商引资培训,教育广大招商人员熟记“五群十链”产业基础、各开发区资源禀赋以及区位交通、生产要素成本等市情资料,全面掌握招商引资工作全流程,做到对XX情况“了如指掌”。年末对表现优异、成绩突出的招商成员给予通报表扬,并作为干部评先评优、职称评定和选拔任用的重要参考,招商工作鉴定及考核结果存入个人档案。
(四)创造更富魅力的投资环境。积极借鉴省内外其他城市先进经验,制定出台力度更大、针对性更强的招商引资政策。对引进符合主导产业或具有较强牵动性重大制造业项目的载体单位,从资金、土地指标等方面给予更大力度支持。持续落实减税降费各项政策,及时全面兑现合同协议明确的各项承诺。深入开展“四送一服”活动,帮助企业积极争取中央及省、市各类政策支持。充分发挥已有产业基金“杠杆”作用,引导基金提前介入招商引资,提高优质项目落地率和转化率。定期组织开展企业基金对接活动。加快推行“标准地”制度,有效提升用地审批效率,最大限度缩减项目开工审批环节和审批时间,实现“拿地即开工”。建立健全“对接一人、服务全程”工作机制,提升帮办代办效率和质量。
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