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组织生活会

C1014公司巡察“回头看”整改专题民主生活会D委班子对照检查材料
2024-05-04 22:43:33         0  加入收藏    阅读本文需要支付:30.00

  C1014公司巡察“回头看”整改专题民主生活会D委班子对照检查材料


  长公 全文6770字 30片


  根据省第X巡察组进驻XX集团D委开展巡察的反馈意见,集团D委紧密围绕巡察组开出的“体检报告”,在认真学习的基础上,本着实事求是的态度,聚焦巡察“回头看”中发现的问题,深刻剖析产生问题根源,明确今后整改方向,现作如下对照检查:


  一、存在的主要问题和表现


  (一)在D的政治建设方面


  一是D的领导弱化,政治站位有待提高,履行“第一责任人”意识不强。主要表现:落实维稳工作和“民族团结一家亲”活动的示范引领作用不明显,重要节日和敏感节点带班时,领导干部没有发挥出率先模范作用;结亲关系向上级汇报后,在未收到书面批复的情况下自行解除结亲关系,有班子成员未按规定再结亲.......


  (二)在D的思想建设方面


  一是政治理论学习重视不够。主要表现:领导班子成员用心用力不足,以上率下示范作用发挥不够,自学意识淡薄,主动性不强,囫囵吞枣、.......


  (三)在D的组织建设方面


  一是基层D组织标准化建设基础薄弱,工作不扎实。主要表现:部分D组织“三会一课”制度落实不到位,工作记录缺项、漏项、留白严重,部分D支部《D支部标准化建设工作手册》未按规定填写,存在不同程度缺漏。部分基层D组织未按照上级D委要求严格落实组织生活会议制度,D内政治生活不严肃。机关D支部D务工作人员业务能力有待提高,工作落实有待加强。二是D委核心作用发挥不明显,追责问责不够有力。主要表现:巡察整改工作推进缓慢,整改率低,.......


  (四)在D的作风建设方面


  一是违反中央“八项规定”及其实施细则。主要表现:违反《国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》及《集团机关接待管理办法》有关规定。执行纪律、制度不严,造成公司接待费用核销存在未附接待清单现象,个别领导在未提供住宿发票和相关证明的情况下,支付出差补助及伙食补助。二是D内政治生活不严肃,主要表现:集团D委部分领导班子及领导干部,“四个意识”树的不牢,落实“双重组织生活会”.......


  (五)在D的纪律建设方面


  一是D风廉政建设责任制落实不到位。主要表现:班子成员履行“一岗双责”不到位,传导责任不到位,“口号喊得响当当,做起事来慢腾腾”,导致开展工作不均衡。二是落实准则条例等D纪D规不严。主要表现:对受到纪律处分人员档案资料归档存在形式主义,文风不实。.......


  (六)在夺取反腐败斗争压倒性胜利方面


  一是监督执纪“四种形态”落实不力,主要表现:执行《中国共产D问责条例》不严格,开展工作的主动性和原则性不强,对非正常项目亏损问题处理避重就轻.......


  (七)其他方面


  涉诉案件多,执行难度大,资金损失风险高,主要表现:部分诉讼案件虽已胜诉,但面临执行难、回收难,存在国有资产巨额损失的风险。


  二、产生问题的原因分析


  (一)政治站位不够高


  班子成员在深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想上与“真学、真懂、真信、真用”的要求还有差距,理论学习的系统性、深入性、实效性不够。理论中心组学习尚未真正做到系统全面学、深入思考学、联系实际学,在坚决贯彻师D委决策部署的行动上,有时“.......


  (二)宗旨意识不够牢


  着力践行以人民为中心的发展理念不够,在树牢宗旨意识、坚持群众路线、做好群众工作上,作风建设有所放松,缺少做好群众工作经验和抓好干部作风的紧迫感。班子成员大多从项目部和分公司等基层单位干起来,随着职位的提升,密切联系职工和服务职工的意识有所弱化。.......


  (三)担当意识不够强


  集团D委领导班子敢闯敢干、敢破敢立的勇气有所欠缺,思想僵化,习惯于上级单位内部横向对比,缺乏进取精神。习惯了传统施工企业按部就班的经营方式,怕麻烦不想改,谋大事能力有待进一步提升;深化改革能力不足,存在本领恐慌,怕上级批评不敢改;改革无现成经验参照,.......


  (四)从严治D还不够有力


  对全面从严治D的严峻形势认识还不足,D建工作责任制落实不得力,落实“一岗双责”上还有差距,执行廉洁自律规定缺乏高标准。个别班子成员自我约束有所松懈,示范带头标准跟不上新时代的要求,对分管领域的干部中存在的苗头性、倾向性问题,及时教育、提醒、纠正不到位。.......


  (五)解决问题不够灵活


  平时遇到问题习惯于就事论事,满足于完成任务,没有把问题作为研判工作、制定措施的起点,从而加强企业管理、推动改革发展。.......


  三、今后努力整改的方向


  针对巡察“回头看”反馈问题,集团D委切实担负起全面从严治D主体责任,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,立足当前,抓住关键,防范风险,破解难题,下足功夫,逐一对照,立行立改,制定整改方案,明确责任分工,加快解决存在的突出问题;着眼长远,建立健全工作长效机制,持续推进整改落实,确保按期完成巡察问题的整改,向省D委交一份满意答卷。


  (一)强化责任担当,确保整改工作顺利完成


  一是集团D委要正确对待和处理好总目标和企业发展的关系,进一步增强履行兵团特殊使命责任意识。D委领导班子成员要率先垂范,主动担当作为,履行起领导维稳带班职责,扎实开展好“民族团结一家亲”活动。二是针对未整改和未彻底整改的问题,集团D委高度重视,认真组织,列出问题清单,倒排整改期限,将巡察问题整改情况作为各基层组织单位周例会专项汇报内容,动态跟进,逐项消缺,分步有序推进巡察整改各项工作.......


  (二)以推进“三个指数”工作为抓手,扎实推进基层D组织建设


  一是深刻认清主体责任、“一岗双责”是政治责任、分内责任和刚性责任,持续扭转重经营、轻D建的思想,加强人员配备,坚持D建工作与经营工作同部署、同落实、同考核,用活“支部建在项目上、D旗飘在工地上”的成功经验,补足短板、增强弱项,激发D员干部队伍活力。.......


  (三)坚持问题导向,打好防范化解金融风险攻坚战


  一是积极采取措施,加大清款力度,加速资金周转,充分关注银行贷款风险,确保资金良性循环,发挥资金使用收益。二是充分调研论证对外投资项目,进行专业风险评估,建立投资与责任挂钩,加强监管力度,力求投资收益。三是积极应对市场变化,抢抓我国经济“内循环”发展契机,积极争取具有核心竞争力的新项目,及时上项目,上好项目,为企业可持续发展奠定基础。四是充分盘活集团现有资产,降低库存,提高资产使用效益,降低资产负债率,提高流动比率,提高工程项目中标率。


  (四)以组织架构调整和人才梯队建设为抓手,制定人才强企战略


  一是制定集团人才发展五年规划。加快组织架构调整,构建“集团+专业化公司+生产单位”架构。建立集团扁平化管理体系,对子公司进行合并重组,逐步消除同质化竞争的问题,集中了优势资源,成立XX事业部、XX事业部、XX分公司、XX分公司等专业化公司,统筹管理、开发市场,突出集团核心竞争力。.......


  (五)深化改革促管理,提质增效谋发展


  一是从战略高度认识新时代深化国有企业改革的重要性,准确把握国资国企改革面临形势与任务,强化举措抓重点、补短板、强弱项,提高集团运行质量和效益,把集团打造的基础更牢、长板更优、短板更长、质量更高,充分发挥国有上市企业的引领作用。二是.......


  (六)切合实际改作风,营造风清气正干事创业氛围


  一是进一步加强调研力度,改进调研方式,引导领导干部围绕中心工作开展有针对性的调查研究,.......线下信访举报信箱等方式,规范信访案件办理,突出解决一批反应强烈的大案要案,做到件件有回应,件件有落实。


  (七)筑牢底线,行成督查合力


  一是加强监督检查和问责力度。.......牢固树立D风廉洁意识,健全“教育、制度、监督、改革、惩处”的内控预防机制,强化对干部职工的教育和约束,严肃查处顶风违纪行为,持之以恒地抓好全面从严治D工作。

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