B7281参加高级管理人员素质提升班培训感悟

　　长公全文2034字10片

　　参加高级管理人员素质提升班培训感悟

　　近段时间，我有幸参加了**大学举办的高级管理人员素质提升班。通过一周的学习，我的思路更加开阔、定位更加清晰、方向更加明确。无论是课堂教学还是实地参观，都让我受益匪浅，感悟颇多，尤其是华为公司所倡导的“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化，让我印象最为深刻。要如何将这一企业文化，与我们公司“客户至上、员工为本”的企业文化实现有效的对接，也成为这段时间以来我不断思考的一个问题。

　　一、概念厘定，让员工追有目标

　　华为公司的企业文化强调“以奋斗者为本……建立在绩效基础上的。“奋斗者”是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值，而且能够通过创造价值而实现好自身价值，这一点是放在任何一个企业都皆准的。因此，成为一个奋斗者，尤其是成为一个有成效的奋斗者，应该且必然成为每一个公司员工的目标和追求。

　　二、方法确定，让员工学有思路

　　目标已然明确，那么如何让每一个公司员工成为一名真正的奋斗者，努力的方向和成就的思路在何处，便是第二个值得讨论的问题。作为一名国有企业干部，我认为最起码要先具备五种素质。其一，要对公司事业有着高度的认同与忠诚，并认真去践行公司价值观;其二，要对所从事的公司工作充满激情，并对公司企业的发展富有强烈的责任感、使命感;其三，要将本职岗位价值最大化，并坚持以“结果为导向”的行事风格;其四，应该时刻具备危机意识，并在工作中持续改进;其五，应该具有钻研、学习、不断创新的精神。

　　虽说条条大路通罗马，要实现一名有效奋……力，以创新进一步提升公司的综合实力，支撑公司事业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。

　　三、激励预定，让员工做有奔头

　　长期艰苦奋斗不可能自发实现，华为对人在富裕后容易怠惰的天性有着清醒的认识。因此，利益分配等驱动力便成为激励奋斗者不断前行、让努力的员工有奔头的关键之策。

　　在公司，要如何做到让员工更有奔头，……许多积极而卓有成效的探索。以**公司为例，我们一直把员工对美好生活的向往作为奋斗目标，并在省分公司党组的正确领导下，我们新一届领导班子在****年提出了“让员工过上好日子”工作目标，注重企业效益与员工收益同步提升，把员工生活不断改善、福祉日益增进作为公司党委的不懈追求，做到发展靠员工，发展成果由员工共享，员工的幸福感和获得感得到提高。最后进一步完善公司干部选拔、配备、使用和管理机制。全方位调动那些想成为有效奋斗者的员工的积极性，从而更为有效地赋予员工蓬勃向上……、创新、服务”的经营理念，以“全面提升公司整体竞争力”的经营方针为指导思想，奋斗，奋斗，再奋斗。

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