B5251在创新求变中提升领导力

　　吴咲呓全文2076字10片

　　在创新求变中提升领导力

　　近期，我有幸参加了《领导力理论与实践》的课程学习，这既是自己工作学习生涯的一次机遇，也是一次全方位感受XX大学浓厚的学术氛围、治学精神和文化底蕴的良机，更是提高自身综合素质和提升领导力的难得机会。对于国有企业领导干部而言，我认为提升领导力的关键在于创新求变。

　　一是变“文化”为“品质”，提升人文素养。……

　　二是变“随学”为“取精”，科学选书读书。今年是“十四五”开局之年，也是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年，也是我公司致力于转型升级、建设新时代一流现代化企业集团的重要历史时期。面对复杂多变的国际环境、新冠肺炎疫情的冲击、企业发展中遇到的诸多问题，都需要我们提高认识、加强学习、理清思路，从而寻求有效的破解方法。作为国有企业领导干部，面对这些矛盾和问题，唯有通过不断学习，促进知识更新和观念转变，才能在更高的层面上，用更全的视角去分析情况，努力解决工作中遇到的问题。但是，在这个知识急剧膨胀、见解五花八门、干事急功近利的时代，有些刊物把荒诞作为卖点、把无聊当作有趣、把阳奉阴违当作经验，而且许多同志还没有认识到科学选书读书的重要性，对一些旁门左道乐此不疲，被一些所谓的宝典、攻略误导了方向，最终误入歧途。作为国有企业领导干部，我将从思想深处更加重视学习，在日常工作和生活中更加努力地学习，真正将学习变为一种人生乐趣、当成一种生活方式、成为一名终身学习者。要注重知识的广度，除了读与本职工作有关的专业书，还要读文学书，以情执政;读历史书，知前车之鉴;读哲学书，锻炼理性思维;读宗教书，找准和谐之源。此外，还要坚持向领导学经验、向同行学方法、向实践学本领，时刻不忘为自身“充电”，不断创新思维理念，切实提升驾驭全局和应对复杂局面的能力，加快推动企业高质量发展迈上新台阶。

　　三是变“加压”为“减负”，保持健康心态。……

　　四是变“弄权”为“慎权”，提升领导魅力。无论是党的书记还是行政首长，无论是董事长还是实习生，职位职责就对应着权力。如何用好权既是官德更是能力，考量的是政治智慧。通过此次学习，我进一步增强了“慎权”意识，作为领导干部必须做到尽职尽责、尽心尽力、正确用权、依法用权。要敢想敢干敢担当，在其位谋其政行其权，坚决不能把权力当成追求、把职位当成待遇，坚决不能守摊子、混日子、保位子，一定要做几件对企业发展有益、真正留得下来的事情。要平衡好各方关系，成功的领导在于能够团结带领一班人朝着既定目标努力奋斗，既能对上融洽关系争取支持，又能对下放手放权，支持干事;既能知人善任、任人唯贤，把每一个人放在最合适的岗位上，又能使其协调配合发挥优势。要把方向抓重点，领导力就是影响力、带动力，领导干部并不一定要事必躬亲、事无巨细，每项工作都要具体插手干预，这样反而不利于调动下属工作积极性。当然领导放权不等于当甩手掌柜、开会带秘书、遇事问下属，而要重决策、重督促、重落实。此外，领导干部还应对自己严格要求，以身作则、率先示范，并对下属严格管理，尤其是手握审批权限的中层干部。

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