Z236巡察工作心得：巡察“四步”工作法

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　　巡察工作心得：巡察“四步”工作法

　　一、巡察工作开局要走到位

　　初到被巡察单位，一定要对被巡察单位职能职责有所了解，对其“三定方案”进行了解。以某镇为例，哪些单位属于地方管理，哪些单位属于森工系统管理，哪些党组织归地方党委管理，对其要有所了解，选出重点单位和党组织进行走访，形成震慑，浓厚巡察氛围。一是对管理对象要广泛走访。无论党政机关还是村屯党组织，要有针对性的走访。对其理论阵地、党建工作及其他日常工作内容和成效形成初步印象，搜集工作中存在的问题线索，让各单位和干部群众对巡察工作有所期待，为日后的接访、谈话等工作做好铺垫。二是对同级单位要适当走访。同级非巡察单位虽然不在巡察范围内，但有些单位会用观望、试探的态度向巡察组表达一些意见和想法，如有必要可以适当地走访同级其他单位，听取评价意见，搜集问题线索。三是对重点人群要积极走访。如针对贫困户、低保户、老党员等重点人群，要在巡察单位提供的名单中随机抽取，积极走访，开展谈话，引导群众反映问题，有些问题线索可以进行侧面印证，特别是对于意识形态和政务实绩上的问题线索会有较大的收获。

　　二、巡察工作关键在于看细节

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　　三、巡察工作重点在于谈问题

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　　四、巡察工作成果在于定性准

　　通过巡察发现的问题线索，形成了问题底稿，但其中难免“辣味”浓，“醋味”重，如何去伪求真，精准定性，形成问题底稿和巡察报告，是保证巡察成果的关键，更是为被巡察单位下一步整改指明方向。一是反复研读巡察方案。对发现的问题要围绕巡察方案进行查找，以问题为导向进行分析定性，以巡察方案为“金标准”，不能“自认为”进行定性。在巡察报告中不但要有共性问题，更要有个性问题，保证巡察报告精准把脉。二是重新审视问题底稿。对形成的问题底稿要进行二次梳理，通过走访、材料、谈话等方式形成的材料能否佐证这个问题真实存在，是共性问题还是个性问题，是乡镇问题还是县域问题。三是重点剖析问题根源。整改方向是巡察的重要成果，只有真正指出问题，才能帮助被巡察单位更好的整改。所发现的问题一定要精准定性，剖析根源，及时向组长请示，真正达到“治病去根”的效果。

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