B5527推动党的建设与生产经营深度融合实现党建优势转化为企业竞争优势

　　吴咲呓全文3386字16片

　　推动党的建设与生产经营深度融合

　　实现党建优势转化为企业竞争优势

　　在全国国有企业党建工作会议上，习近平总书记指出，国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业经济效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国企党组织工作的出发点和落脚点，以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》第三条明确提出了国有企业党组织工作应当遵循的五项原则，其中第二项是“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”。

　　近年来，XXXX公司党委认真贯彻落实习近平总书记关于国企改革和党的建设的重要讲话和指示批示精神，坚定不移深化企业改革，大力加强党的建设，积极破解“重业务、轻党建”“协同弱、路径少”“单打一、两张皮”等党建与XX融合方面的现实问题，有效推动制度、管理、文化、品牌融合，助力市场、技术、装备、队伍资源整合，实现党建工作与业务融合发展，凝聚起推动公司高质量发展的磅礴力量。

　　一、主要做法

　　XX公司现有党员68人，分属于6个党支部，公司党委通过探索构建“123”党建品牌，即“科研先锋”一个特色品牌叩问初心践行使命，“两把利刃”形成风雨同舟、一往无前的磅礴合力，“三个平台”搭建岗位作贡献、阔步新征程的活力舞台，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为全面推进各项工作再上新台阶提供了坚强组织保证。

　　(一)强引领，筑牢党建工作“生命线”。坚持以加强支部党的建设为突破口，建立健全党支部工作清单，推行党建工作项目化管理，并以支部标准化为导向，制定党支部工作考核办法，首次形成独立的党建工作考核体系，成功打造规范化党建支部的“标准画像”，使党建工作由无形变有形。同时，以“科研先锋”特色品牌叩问初心践行使命，通过“主题月活动”，策划开展“践行‘七不让’，为党旗添光彩”“党员五带头”“保目标誓师签约”等工作，引导党员在疫情防控、复工复产、质量安全、科研等方面举旗帜、勇担当，冲锋在前，成为高质量发展的一道红色亮丽风景。以科技、质量、安全党小组为抓手，成立3个特色党小组，做优品牌创建。党员大写责任担当，用“辛苦指数”换来发展的“幸福指数”。据统计，专利申请工作党员参与率达100%，科研项目党员参与率达90%，有效带动各项工作高效运转，XX公司首次获得公司“科技创新先进单位”，党员参与的4个QC课题参加四川省质量协会评选活动，其中3个获得一等奖、1个获得二等奖。胡宗容劳模和工匠人才创新工作室共有党员5人，党员同志充分发挥先锋模范作用，围绕“技术推广、技术革新、人才培养”总目标，以“创新驱动发展”为使命，以落实“提质增效”为切入点，大力开展创新创效工作，发挥技术团队机制、联动、辐射作用，实现技术创新由个体型向团队型、单一型向联合型提升，带动群众性科技创新创效活动持续深化。

　　(二)强管理，唱响创新形式“协奏曲”。……

　　(三)强融合，打响提质增效“攻坚战”。……

　　二、工作成效

　　通过党建与业务深度融合，公司制度建设不断完善，基础管理进一步夯实，作风建设进一步提升，业绩指标和重点任务推进持续优化，党支部和党员在企业建设中“两个作用”发挥明显，党建工作和经营发展相互融合、互促互进取得积极成效。

　　(一)党建工作基础得到全面夯实。公司党委在党建工作中，持续践行抓基层、打基础理念，大力推动党支部基础工作规范化、标准化建设，通过完善“指尖上”的党建阵地，把支部“建在线上”、把党员“连在网上”，实现传统党建和智慧党建有机融合，有效保证分散党员能够按时参加组织生活，让满天星聚作一团火，不断增强党员队伍的凝聚力。

　　(二)党建服务改革发展能级显著提升。……

　　(三)党建工作影响力大幅提升。近……

　　三、经验启示

　　党建融入中心工作的关键在于如何在具体业务层面找到党建工作与生产经营工作的最佳结合点，并搭建相互连接的桥梁。公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党建与经营同步建设、同向发力，结合生产经营实际确立党建工作思路，并通过加强党建项目设置、过程管控、考核监督等方面的管理，实现了党建工作与业务工作的密切配合、相互补位和全面支撑，为党的建设与生产经营深度融合发展提供了参考借鉴。

　　(一)找准切入点，明确主攻方向。……

　　(二)创新工作方法，注重方式策略。……

　　(三)强化制度建设，做实工作保障。基层党支部是推动基层党建工作重要部分，制度建设又是有效发挥基层党支部的作用的关键，只有在制度的合理约束下，才能不断提升党员队伍的整体素质，不断增强党员政治意识、行动能力。公司党委认真落实党建工作制度，树立科学的制度理念，坚持用制度管权管事管人，用制度推动工作落实，通过制度机制的力量和作用，有力推动了抓基层、打基础工作，形成了公司层面和部门内部的制度管理体系，为工作顺利开展奠定了坚实基础。

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