A5483 在2020年党建工作部署会暨三季度党群工作会上的讲话

　　投稿：小林 全文2469字12片

　　在2020年党建工作部署会暨三季度党群

　　工作会上的讲话

　　同志们：

　　大家好!

　　今天的会议议程很充实，作风很务实。会议对公司过去一年的党群工作做了总结，也对新一年的党群工作做了安排。借助今天的会议，我想和党群系统的同志们交流几点想法。

　　首先，我想谈谈党群工作者的定位问题。作为央企巨匠，我们企业的发展必须坚持党建引领。党建引领什么意思呢?党建引领，就是要统一思想认识，让基层党组织成为凝聚党员群众的“主心骨”;党建引领，就是要示范带动，让党员干部成为促推企业发展的“领头羊”。

　　怎样做到这两点?首要就在我们作为党群工作者，要对自己有清晰准确的认识。我们不仅要做企业高层与基层沟通的桥梁，还要做企业战略和品牌的传播者和布道者。局、集团、公司的发展战略是什么?不同时期有什么变化?我们不仅要首先知其然，还要知其所以然。我们不仅要自己学习，还要帮助企业发展的每一个相关方理解和认同。

　　2019年，局第*次党代会郑重提出，为成为最具价值创造力的世界一流投资建设集团而奋斗。公司顺势将“两个引领”调整为“两个领先”：争当中建集团高品质发展的领先者，争当中国建筑业卓越营造的领先者。在公司的“两个领先”战略引领下，公司朝着“争当细分市场开拓培育的先行者;争当新时代高品质发展的先行者;争当专业板块孵化培育的先行者”的目标有力奋进。同志们，作为党群工作者，作为基层党组织的“主心骨”和“领头羊”，我们的工作不仅仅是写篇稿子拍个照、搞个活动做资料那么简单，大家一定要清楚地认识到，这些只是载体，我们要到达的则是为改革发声、为发展护航的彼岸。

　　2018年，公司斩获司属二级单位党群考核第一名，2019年，这一排名滑落至第三。有人说，从第一到第三，我们仍在第一梯队。我不这么看，从第一到第三，说一千道一万，就是退步，就是我们的党群队伍心怀懈怠，不思进取。针对党群队伍具体存在的问题，我想谈几点看法。

　　一是站位不高，格局不大。我们党群系统的一些同志，总喜欢站在项目层面谈得失，很少站在公司、公司，甚至局层面谈担当。责任状下来了，第一反应是抱怨指标又涨了，去跟别人比是多了还是少了。大家对责任状的比对、拈轻怕重甚至自我矮化诚然有惰性作怪，归根结底还是不能甚至是不想充分发挥主观能动性，对我们企业所面临的严峻紧迫的形势认识不够，对全面加强党的建设的理解不深，也就情愿抱着鸵鸟心态混日子，殊不知作为完全竞争性行业，我们的企业永远是风险高、稳定性差的存在，一旦工程承接不顺，危机马上到来。不要说建筑业，就是发展如日中天的互联网行业，也是年年裁人，俗话说“大难临头各自飞”，已经习惯了把头埋进沙子的鸵鸟们早就失去了居安思危的意识，失去了完善本领、洞察危机从而逃避危机的可能，自然只能成为企业最先淘汰的部分。这就是一家企业为什么拒绝平庸、每年一个台阶求发展的原因。

　　二是被动工作多，积极主动少。……

　　三是党群工作做不好，一肩挑书记责任少不了。项……

　　同志们，公司是含着金钥匙出生的，虽然我们面临的形势非常严峻，但是我们应该看到自身的优势。公司成立三年来，发展势头迅猛，大项目一个接一个，尤其是科教文卫类工程，进入了成果收获的高峰期，与此同时，我们在党群工作上应该是有很好的底子的，如何把手中的一副好牌打好，使我们党群系统的每位同志都应该深思的。

　　同志们，在这金秋送爽，丹桂飘香的收获时节，希望我们挥手告别过去的成绩，轻装上阵，开启2020年党群工作新的征程。愿我们共携手，在新的一年里，为公司党群工作更上一层楼，争当奋勇争先。

　　谢谢大家!

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