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领导讲话

A4955 在加推基层党支部建设会议上的讲话
2020-08-10 10:44:34         0  加入收藏    阅读本文需要支付:30.00

  A4955 在加推基层党支部建设会议上的讲话


  投稿:不忘初心 全文7917字30片


  在加推基层党支部建设会议上的讲话


  党的十八大以来,习近平同志反复强调要大抓基层、大抓支部,重中之重是抓基层党组织带头人队伍建设,让党支部在基层工作中唱主角,推动基层建设全面进步、全面过硬;十九大明确了新时代加强基层党组织建设的方向和任务,明确了加强党组织带头人队伍建设的任务要求,为新时代加强党支部建设、做合格党支部书记提供了基层遵循和努力方向,为此,必须加强基层党支部“三个能力”建设,就抓住了基层建设的根本,扣实了基层党组织建设的落脚点,把握了基层建设的关键,必将推动基层全面发展。下面,结合任XXX主任期间的工作经历谈一些体会和感受:


  一、理思路、明方向,不断提高基层党支部领导单位全面建设的能力


  领导单位全面建设的能力,是“三个能力”中最基础的,反映了党支部驾驭全局、宏观控制的本领,反映了党支部工作思路,平时单位建设大量的具体的工作体现在这方面。但少数党支部在领导单位全面建设中存在三种现象。现象一:纸上谈兵,流于形式虚着抓。有的制定工作计划流于形式,去年抄前年,今年抄去年,简单地改改年份;有的规划计划制定后,不去落实,也不根据变化的情况修改调整。现象二:事无巨细,眉毛胡子一把抓。以前在组织政治工作考评中发现,有的支部一年开了七八十次会,在分析研究单位建设的重难点问题上,蜻蜓点水,大话套话,但在研究后勤保障经费上,细致到研究什么还是吃什么。主次不分,会议越多,工作就越乱,事事都想抓全,其实都抓不到位。现象三:被动应付凭着感觉随意抓。有的单位,各类领导组织建了十七八个,甚至还重复设置,也不管合不合理,不管有无必要。如建立了“XXX”领导小组,又建立了“XXX”领导小组,还建立了XX领导小组。问起工作是否落实,疲于应付,仅局限在“数字反应”上,各种本子摆满会议室桌子。


  ??产生上述问题的内在原因就是少数基层党支部不善于在学习中掌握政策法规,依法指导建设;不善于在思考中总结提高,按纲落实工作;不善于在实践中探索研究,提高能力素质。因此,党支部要在领导单位全面建设中有所作为,必须强化“三种观念”、念好“四本经”、处理好“五个关系”。


  ??首先是强化“三种观念”:一是强化形成合力抓建设的观念。……


  ??其次是念好“四本经”:一是按大纲抓教育。《……


  ??再次是处理好“五个关系”:……


  ??二、突重点、强内功,切实提高基层党支部解决自身问题的能力


  ??当前,基层党支部建设在一些重大原则问题和政治性问题上,把握是好的,但也存在着一些原则性战斗性弱化的现象,好人主义严重,对存在的问题视而不见、躲躲闪闪,需要我们认真加以解决。一是问题存在难发现。有些支部工作标准不高,以自己的长处比较别人的短处,以自己的短处相比别人的问题,必然会造成工作标准低,凡事敷衍了事,也就难以发现身边的问题事问题人了。对队伍情况摸不准,对单位建设把不清。二是有了问题不敢说。主要是一些党员在党内生活中畏首畏尾,瞻前顾后,没有严格遵守党纪条规的要求,使党内生活缺乏原则性战斗性。主要是怕讲了问题得罪人,怕戴“支部不团结的帽子”,怕被打击报复穿“鞋子”。党内不敢说,必然导致党外胡乱说;当面难批评,必然导致事后乱告状;组织不较真,必然导致问题难处理。三是出了问题不想报。有的党支部工作作风不实,虚荣心作怪,不能本着对单位、对队伍负责的态度抓工作干事业,而是一味报喜藏忧,出了问题不想报,怕在上级领导面前产生不好的印象,影响单位成绩,影响个人成长,怕上级深查“拔出萝卜带出泥”,结果是自己处理不好也不让上级处理,客观上起了纵容错误扩展蔓延的作用,导致问题越积越深,最后酿成大患。四是解决问题招数少。有的支部在对待干部工作积极性不高的问题,一味训、斥、整,结果把干部训傻了,骂蔫了,整跑了。在对待干部的一些切身问题上,如家庭困难、涉法问题、进步烦恼,要么是大道理连篇,教育干部只要“天理”不要人欲;要么是一推三卸,一问三不知。这些情况说明,少数支部摆不正位置,甘当“传声筒”,缺乏主观能动性,缺乏事业心责任感。


  ??要解决这些问题,应从以下四个方面入手:……


  ??三、瞄实战、务实干,真正提高基层党支部带领队伍完成任务能力


  ??从当前来看,党支部在“带领队伍完成任务的能力”上,主要有以下三个不足:一是思想认识不到位。主要是少数支部的忧患意识和责任意识有所弱化,随时准备拉得出、能X、打胜仗意识树得不牢,对练而不用的厌烦情绪。二是工作准备不到位。工作准备尤其是人才准备、物资储备是不到位的,一部分干部在自身素质的提高上,紧迫感不强,高科技知识掌握不多,组织指挥协调的能力较弱,现有技能不够熟练。三是真抓实练不到位。现在有些单位一讲大抓春训工作,就认为是要大造声势、大搞活动,重视抓面上的动作造势,忽视基层基础工作的落实;重视抓几个尖子典型,忽视抓群众性的工作活动。有的是上级考什么就练什么,平常苦功下的又不多,考核时就弄虚作假,“以老代新”、“临阵换将”的替考现象屡禁不止,成绩考不理想就想方设法拉关系。


  ??因此,必须突出抓好以下四个环节:……


  ??四、重学习、勤摔打,全面提高基层党支部正副书记的能力


  ??目前,在基层党支部中,“领头雁”的能力素质与岗位要求不适应的现象还比较普遍,特别是一些新上任的书记和副书记,缺乏政治历练,不懂不会的问题亟需解决。一是知识匮乏。特别是对党务知识缺乏,对支部日常工作的程序和方法掌握不够;对支部工作的关键环节抓不住,重点不突出。开会不按程序,决议不符合政策。二是经验缺乏。主要是缺乏实践经验的积累总结,比如研究重大问题,特别是队伍的切身敏感问题,既不做会前的酝酿工作,也不懂得交流沟通,直接就上会研究。一旦意见不合,就慌了手脚,要么是把行政身份带入党内,搞行政指示;要么是开不下去。三是能力一般。有的支部正副书记大道理不会讲、讲不透,小道理讲不通、讲不清,造成队伍难以接受,最后只能用命令口气说这是上级规定,把矛盾、问题推给上级。四是风气不正。有的单位正副书记形成工作上“默契”:一把手管全面工作,主管人事;二把手管思想政治工作,主管队伍管理。平常副职对不是自己负责的不管不问, “睁只眼闭只眼”,甚至出现集体违规的现象。


  ??产生上述问题的原因主要是一些党支部正副书记缺乏对党务知识学习的热忱,缺乏对自身职责作用的正确认识,缺乏党性素养。这类问题轻者影响工作开展,重者败坏单位风气,丧失民心。因此,要开展好工作,必须从以下四个方面提高党支部正副书记的“四个能力”:即提高切合实际讲道理的能力、独立自主开展工作的能力、发现问题解决问题特别是棘手问题的能力、统筹协调抓整合的能力。


  ??对此,要做到以下四个方面:一是树立良好形象。支部书记、副书记自己要有强烈的事业心和责任感,立足本职,勤于学习,勤于动脑,开拓创新,大胆工作。要树立6种形象:树立好“掌舵”者形象,把握单位建设的方向,驾驭单位工作的全局;树立好“先锋”形象,始终保持高昂的革命斗志,积极与不良倾向作斗争,弘扬正气。树立好“主心骨”形象,肩负着掌管全局的重任,要有果断的气魄和从容态度;树立好“包公”形象,在处理队伍切身利益上,坚持原则,公道正派,坚持标准;树立好“知友”形象,做队伍的贴心人,知心朋友,对基层的建设要有高度负责的精神;树立好“君子”形象,就是要有豁达坦荡的胸怀,海纳百川的气度。二是掌握工作艺术。……


  我就讲这些,谢谢大家。

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