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领导讲话
A3553 党委书记在公司X届X次职代会上的讲话
投稿:乐乐 全文3676字 18片
上下同欲抓落实 转变思维谋发展
为圆满完成各项任务目标而努力奋斗
——党委书记在公司X届X次职代会上的讲话
各位代表、同志们:
XX公司X届X次职工代表大会,是公司“十三五”最后一年召开的一次十分重要的会议。在全体代表的共同努力下,圆满完成了大会各项议程,就要闭幕了。这次会议,与会代表听取审议了X经理所作的生产经营工作报告,讨论通过了一系列关乎企业发展和职工群众切身利益的议案,在此,我代表公司党委对大会的圆满成功表示热烈的祝贺!向全体职工代表紧张辛苦工作,表示衷心的感谢!
本次会议是一次定方向、定目标、定思路的大会,是增信心、鼓干劲、提精神的大会。X经理所作的工作报告,对公司过去一年的重点工作进行了回顾总结,深刻分析了企业目前面临的紧迫形势,提出了来年的指导思想和工作目标,对于我们坚定必胜信念,奋起迎接挑战,夺取各项工作的全面胜利,有着重大的指导意义。
为贯彻落实好本次会议精神,我强调三点意见,归纳起来就是“一个强化、三个转变、四个抓实”。
一、一个“强化”就是要强化“贯彻落实”才是硬道理的理念
一分部署、九分落实。在本次职代会工作报告中,安排部署了六个方面的工作任务,主题鲜明,目标明确,思路清晰,措施具体,为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向。职代会的召开只是万里长征迈出的第一步,关键在于贯彻落实,在于是否能用实际行动将职代会精神转化成推动公司转型发展的强大力量。
工作报告提出“XX”的目标。我们一定要在贯彻落实上做好文章。首先要抓住关键。抓工作要抓重点,确保实现会议确定的全年工作目标任务,必须解决好一些“牵一发而动全身”的关键性环节、全局性问题,才能抓住工作的关键;其次要完善责任体制,要根据工作报告的要求,全力投入,认真研究、逐项分析、逐一认证,拿出具体的措施和办法,明确为实现具体目标做针对性的工作,列出任务清单,细化量化项目化、定岗定人定时间表,把目标责任层层分解,一级抓一级,一级对一级负责;再次要强化督查,加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落实的强大推动力,同时要严格考核,完善考核办法,加大奖惩力度,把贯彻落实情况与票子、位子挂钩,奖励先进,鞭策后进,坚决杜绝“宏伟蓝图在墙上,慷慨激昂在会上,措施得力在纸上,就是落不到实际行动上”。
二、“三个转变”就是要将忧患意识转变为必胜信念,将发展压力转变为前进动力,将企业愿景转变为切实行动
将忧患意识转变为必胜信念。人无远虑,必有近忧。X经理在工作报告中,对形势进行了深刻分析,目的就是要使大家对经济形势的严峻性和企业的现状有一个清醒的认识。我们要将这种忧患意识转变为必胜的信念,灵活运用辩证的思维方式,危中求机,化危为机。“只要精神不滑坡,办法总比困难多”,在企业的风雨历程中,我们锤炼了一支直面挑战、愈挫愈勇的干部职工队伍,只要我们不畏难、不退缩,振作精神、统筹谋划,我们的目标就一定能够实现!
将发展压力转变为前进动力。……
将企业愿景转变为切实行动。……
三、“四个抓实”就是要抓实基层党组织建设,抓实党风廉政建设、抓实职工队伍建设、抓实干部作风建设
抓实基层党组织建设,为贯彻落实职代会精神提供组织保障。基础不牢,地动山摇。基层党组织是党在基层的“神经末梢”,是党执政大厦的根基,是团结带领广大党员干部群众干事创业的战斗堡垒。加强基层党组织建设,就是为了密切党群干群关系,巩固党的执政基础。我们要彻底破除重业务轻党建的思想,彻底消灭“谈起业务大半天、讲起党建一支烟”的现象。公司X个党支部,点多面广、事杂人少,工作起来难度大,这就要求我们在不断巩固和扩大以往工作成效的基础上,积极探索新路径、新方法,注重调查研究,把握工作规律,破解薄弱环节,形成有效管用、符合实际、具有公司特色的措施和办法,让基层工作充满勃勃生机和无限活力。各基层党支部务必突出全面从严治党这条主线,精准施策,主动作为,落细落实,在强化服务中聚人心、暖人心、得人心,确保企业和谐稳定。
抓实党风廉政建设,为贯彻落实职代会精神提供政治保障。……
抓实职工队伍建设,为贯彻落实职代会精神提供人才保障。……
抓实干部作风建设,为贯彻落实职代会精神提供作风保障。……
同志们,“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”。现在,目标已定,方向已明、思路已清,让我们手牵手、肩并肩,直面雄关漫道,不畏爬坡过坎,以新的风貌迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展,为全面提升集团公司信息化水平而努力奋斗,实现“十三五”圆满收官和“十四五”顺势开局!
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