C4039在干部培训班结业式上的讲话

　　吴咲呓 全文6385字 30片

　　同志们：

　　今天为期XX天的“百名项目经理”培训班就要结束了，应该说这次培训班大家是收获满满、受益匪浅。在此，我代表机关管理服务中心，对各位学员圆满完成学习任务、顺利结业表示热烈的祝贺!向油田党校的各位领导和老师表示衷心的感谢!

　　刚才，培训班班长做了总结发言，XX个小组的学员代表和XX位专家组代表作了结业汇报，大家谈认识、找差距、谋思路，讲得都很好，全面展示了培训成果。从中可以看出，大家理论知识得到了“再充电”，理想信念得到了“再补钙”，党性修养得到了“再淬炼”，工作本领得到了“再蓄能”。总体上看，本次培训班主要有三个特点：

　　一是领导重视，组织严密。本次培训班是在临近年底各项重点工作任务十分繁重的情况下，专门拿出XX天时间举办的，特别是本次培训班实行的是分阶段脱产培训，充分体现了中心党委、中心对基层项目经理培训培养的高度重视。我们这个班次从筹备、开班到结业，油田党委都非常关心、关注，经常询问进展、了解情况，具体方案多次汇报审定，开班日程反复打磨研修。油田党校对学习内容、课程设置、培训方式认真研究、精心安排，提供了热情、周到、细致的服务，为培训班顺利举办提供了有力保障。

　　二是内容丰富，特点突出。这次培训教学计划紧贴学员需求和工作实际，邀请了胜泰服务部、安全(QHSE)管理部、经营管理部、矿区物业服务中心等相关部门负责人结合当前重点工作、热点话题开展理论培训，安排了服务礼仪、沟通技巧、管理方面、风险管控等各方面业务知识培训，并将课堂学习搬到教学现场，在胜泰员工餐厅开展了现场研学及午餐体验，整个培训形式新颖、内涵丰富，使大家开拓了视野、启发了思维、提升了能力。培训期间，参训同志还围绕学习内容进行了分组交流研讨，既讲成绩又查问题、既摆情况又作分析、既理思路又提建议，触及思想、触及灵魂。

　　三是学风端正，纪律严明。...........

　　知为行之始，行为知之成。学习结束，就是贯彻落实的开始。培训班结业虽然是一项阶段性工作的安排，形式上表现为学习的结束，但也是我们抓理论学习深化提升、抓主题教育深入推进的新开始。大家务必要持续在学懂弄通做实上下功夫、见实效，紧密结合岗位职责和具体工作深学笃行、狠抓落实，将此次培训的所学所获运用到实际工作之中，努力做好培训“后半篇文章”，切实把学习教育成果转化为推动中心高质量发展的实际成效。

　　一、深刻认识后勤服务工作的新方位，切实增强高质量发展的自觉性

　　9月7日，油田领导孙书记、韩书记到西城服务协调中心调研，充分肯定了后勤服务系统的历史贡献和新担当、新作为，强调要当好“三个标杆”，并从扛牢主责主业、推动油地融合发展、提升价值创造能力、强化思想引领四个方面提出新的要求，为加快完善新型后勤服务管理体系提供了重要遵循，为我们高质量发展鼓了劲、加了油。我们要准确把握后勤服务在油田事业中的定位、在民生行业中的定位，切实把思想和行动统一到油田领导讲话精神上来，牢固树立“后勤服务是油田高质量发展的重要组成部分”理念，坚持“服务至善、生活至美”“后勤不‘后’，前线无忧”，以更高的境界、更强的本领、更优的作风、更好的精神状态，加快完善新型后勤服务管理体系，当好“胜利管家”，为油田高质量发展提供坚实后勤保障。

　　一要把党建抓强，让跨越发展更为强劲。.........

　　二要把队伍抓硬，让攻坚克难更有后劲。“事”在人为，“业”由人创。后勤业务价值向中高端转移，关键取决于人的素质能力;要想后勤服务业务发展得好，新型人才培养节奏就要加快。当前，油田后勤系统的人才队伍总体不错，但知识结构、年龄结构不合理的矛盾日益突出，特别是经营管理型领军人才、高层次专业技术人才比较缺乏，后备人才储备不足。.........

　　三要把文化抓热，让行稳致远更有韧劲。.........

　　二、谋划推进后勤服务工作的新举措，切实增强高质量发展的紧迫性

　　当前，后勤服务工作面临不少挑战，比如服务保障手段创新不够，法治化、信息化、标准化建设需进一步加强等，但在长期探索中也积蓄了高质量发展的内在优势。我们要因时因势而进，准确把握目前所处的形势和环境、认清自身工作的优势和短板，使压力朝着动力的方向转变、使“有利条件”朝着“有效作为”的方向转变。

　　一要坚持追求卓越，奋力提升后勤服务新水平。对于正在向更高处攀登的油田后勤服务工作而言，绝不能因为留恋半山风光而止步不前。要解放思想，做到先人一步。充分运用创新推进“团餐工厂化”积累的经验，积极推进“团餐工厂化”创新成果转化，打造团餐工厂升级版，力争全面完成黄河以北区域工厂建设，日均产能突破3万份，同时加快黄河以南区域工厂选址规划，进一步提升区域服务保障能力。要争比进位，做到胜人一筹。聚焦打造中石化一流团餐企业的目标，牢固树立“进步慢就是落后”理念，自觉对照行业领先水平，全面梳理差距不足，明确追赶措施，持续提升管理运行效率，提高技术水平，推动外委费用降低 30%以上.........

　　二要坚持以人为本，奋力激发后勤保障新动能。习近平总书记视察九江石化时强调，要推动员工和企业共同发展。后勤就是服务，服务是后勤的天职。做好后勤服务工作既要有全心全意为人民服务、甘为孺子牛的思想境界，又要有做好本职工作的满腔热情。中心的服务质量代表油田党委对一线员工的关心关爱程度，责任重大。但从目前的情况看，延伸增值服务、满足个性化需求的举措不够丰富，矿区服务与餐饮公寓服务质量不均衡，说明我们的为民情怀还不够深厚，迫切需要在提升思想站位、增强员工群众幸福感上下功夫。.........

　　三要坚持锐意创新，奋力推进后勤改革新突破。.........

　　三、努力创造后勤服务工作的新业绩，切实增强高质量发展的主动性

　　离年底还有1个多月的时间，各项工作进入冲刺收官阶段，要坚持站位再提高、目标再聚焦、推进再加力，努力创造更大效益、更好业绩，用实实在在的工作成绩检验学习成效。

　　一要全力完成年度目标任务。从前三季度情况来看，我们中心整体的态势较好，但仍存在不少矛盾问题，任务依然艰巨复杂。中心上下要咬定目标、自我加压、担当作为。要对照年初油田下达的预算，进一步梳理经营目标、利润目标、运行成本、人均利润等方面存在的问题不足，深入分析原因，利用剩余时间优化提升。特别是对于油田下达外委费、办公费、印刷费等专项考核指标，不要找客观理由，必须不折不扣完成。约束性指标方面，也要对照油田的考核标准和要求，查找在党建质量、信访稳定、安全环保等方面的短板弱项，有针对性制定工作措施，确保不折不扣完成全年各项生产经营任务，为油田党委和广大员工交上一份满意的答卷。

　　二要全面夯实安全环保基础。.........

　　三要全心维护和谐稳定大局。.........

　　同志们，面对新征程新使命新任务，服从比表态更重要，有为比认同更关键，行动比计划更有效。希望大家回到工作岗位以后，围绕中心、服务大局，忠诚担当、拼搏竞进，以新思想引领新征程，以新作为作出新贡献，为油田建设领先企业、打造百年胜利贡献更大后勤力量!

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