Z234税务局长在组织收入冲刺会上的讲话

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　　税务局长在组织收入冲刺会上的讲话

　　同志们：

　　2021年已进入第四季度，组织收入工作的压力和紧迫感与日剧增，现在我结合我市当前疫情防控及复工复产情况、税源情况和征管现状，坚持从推动工作落实、落地的角度出发，讲三点意见。

　　一、提高站位、认清形势，坚定奋力完成全年组织收入目标任务的信心和决心

　　第一，高质量完成组织收入任务目标是践行初心使命的重要标尺。“为国聚财、为民收税”是我们的神圣职责，这不是一句口号，这是检验我们牢记使命初心的重要标尺，更是我们增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体体现。完成今年组织收入目标是讲政治、讲大局、践行初心使命、防范和化解风险的需要。去年以来，受新冠疫情影响，经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，经济社会发展面临新的困难和挑战，这些不利因素反映到我们税收工作中更为凸显。在这最吃劲的关键时刻，奋力完成全年的组织收入任务尤显意义重大。

　　第二，受多重因素叠加影响当前组织收入形势十分严峻。……

　　第三，开展组织收入专项行动是完成全年任务目标最有效的捷径。……

　　二、统筹推进、精准发力，确保扎实推进专项行动各项目标任务取得实效

　　第一，抓组织领导，压实主体责任。全市各级税务机关要按照专项行动方案要求，及时成立“挖潜堵漏、补缺增收”专项行动领导小组，“一把手”负总责，靠前指挥、亲自部署、跟踪问效、统筹推进，分管领导及班子成员落实好“一岗双责”，层层传导压力、层层压实责任，做到思想统一、步调一致、一体推进。同时，要对照方案，建立各个专项工作的项目作战团队(建立工作专班或项目组)，有序有效推进项目化管理工作的指导协调、项目立项、任务分解落实、监督检查和考核奖惩等工作，确保项目化管理工作顺利实施。

　　第二，抓方案优化，确保各个专项工作可执行、可操作、可追溯、出成效。……

　　第三，抓纵横联动，扎实推进专项行动“项目化、网格化、扁平化、团队化”。……

　　第四，抓管控调度，确保专项行动有序推进取得实效。要建立专项行动报告机制和监督机制，各分管领导和牵头科室要加强对专项行动推进全过程的监督管控，一方面要严格按要求抓好督查督办，并按期向市局党委汇报专项行动推进情况，研究部署下阶段工作重点和目标任务;另一方面要动态分析和精准研判专项行动堵漏增收助力收入增长的正反效应，查准问题的根源症结，制定解决方案，为市局党委决策提供参考。同时，要将专项行动纳入年度目标考核，建立绩效约谈制度，对未能按计划、要求推进专项行动的单位和人员要进行绩效约谈，训诫批评，提出工作要求。每一项专项工作完成后，牵头科室要按照项目标准开展自查，分管领导要组织好检查验收。对在工作中推诿扯皮、消极应付、贻误战机，以及在工作中搞形式主义、搞阳奉阴违，要依据相关规定严肃追究责任人的行政责任，确保政令畅通。

　　三、坚定立场、统揽各方，积极主动应对并妥善处置各种风险确保专项行动安全有序高效

　　第一，坚决做到“五个坚持不动摇”。…………

　　第二，统筹处理好“五个关系”。一是要处理好疫情防控与专项行动的关系，当前疫情防控工作不可懈怠，专项行动也要分步推进，有主有次、有先有后地推动相关补缺项目有序展开。二是要辩证地处理好减税费和增收入的关系，要通过落实减税降费助力企业复工复产，不断巩固和壮大税源，推进经济社会持续健康发展，同时通过专项行动查缺补漏、强化税费征管，推动税费增长增收。三是要处理好“统”和“分”的关系，按照“省局抓统筹、市县局抓落地，省局主战、市县局主责”的职责定位，做实“市县(市)衔接、科(室)股联动”、纵合横通的作战模式，确保上下联动、同心同向。四是要处理好政府主导和税务推动的关系，强化经济形势分析、税收分析和税源分析，找准税源缺口，查准税源潜力，积极主动向党委政府提建议、出点子，培植税源、做大税源，政府主导推动，税务部门集中精力抓好落实。五是要处理好纾困解难和补缺增收的关系，我们要内紧外松、少说多做，既要实事求是、不搞一刀，又要做好舆情监控，防范负面舆情。

　　第三，切实把控好“六个原则”。……

　　同志们，完成全年税收预期目标是全市税务干部职工最大的政治责任。我们要深入贯彻总局“四力”工作要求，按照省局党委、市委市政府和市局党委的工作部署，聚焦主责主业，全力打好“挖潜堵漏、补缺增收”的组织收入攻坚战，把抓收工作的主动权夺回来，把疫情造成的损失补回来，坚定信心、迎难而上、苦干实干，为全面建成小康社会和“十四五”顺利开局交上一份满意的税收答卷!

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