Z223在中层领导干部会议暨新任干部集体谈话会上的讲话

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　　在中层领导干部会议暨新任干部集体谈话会上的讲话

　　同志们：

　　这次干部调整，首先要感谢××等五位同志。五位同志还没有到退二线的年龄，主动跟组织提出把自己的岗位让给年轻人施展才干。同时要感谢所有退居二线的同志，大家自觉服从组织安排，愉快退到二线，没对组织提出任何异议、任何要求。这些同志高风亮节、主动让贤的情怀，我很感动。同时也希望你们不忘为党和人民利益、为事业作贡献的初心，发挥自身特长优势，并为年轻干部职工做好“传帮带”。

　　这次干部人事调整，我有几个感触与大家作一交流：

　　一是大家非常支持。组织调整干部，就是要把最合适的人安排到最合适的岗位。之前我曾说过，不要搞托关系、打招呼那一套，对我来说没有作用，在维护自己热爱的事业与得罪某些托关系的人之间，我肯定选择前者。大家都非常支持，到目前为止没有一位同志托人给我打招呼，给我出难题。此外，这次调整由于全市法院系统干部队伍要进行跨部门交流，时间跨度长，从公示到调整已有一个多月，期间大家工作都非常认真，尤其是一些明知道自己要调整、要退二线的干部，工作依然兢兢业业，让我非常感动。这样的心态、状态、风气非常好。

　　二是充分发挥了党组织的作用。……

　　三是干部队伍的年龄结构有所改善。……

　　四是风气明显改观。写举报信的问题在以往的干部调整中比较突出，这次调整到现在为止没有收到一封举报信，说明风气变好了。

　　五是全面过硬的干部不多。……

　　在座的各位同志是全市人民法院的中坚力量，你们发挥作用的好坏，直接关系到你所在单位部门的工作水平乃至整个××的水平和未来。在此，我给大家提几点要求：

　　一、要勤勉工作。干部干部，“干”字当头。我们倡导“有为才有位、有位必有为”的用人导向，决不能占着位置不干事、干不成事。要坚决杜绝“提拔一个干部、少了一个干事”的现象，每一位领导干部都应该是工作主力、岗位骨干，不能走上领导岗位就想着歇一歇，把工作交给其他人员去做。要给自己施加压力，每天要有“小目标”，还要确定周目标、月目标、年目标，千万不能等着上级派单、领导派工，做一天和尚撞一天钟，浑浑噩噩过日子。要善于发挥主观能动性，树立争创一流的目标，把工作干到极致，干出全省同行可学可看的特色亮点，把自己干成全省同行业的专家，使全市法院各项工作都在原有的基础上实现大幅提升。

　　二、要富有激情。6……

　　三、要终身学习。职务的升迁不等于能力素质的提升。当今知识更新非常快，不学习的话连自己落后了都不知道。比如通讯网络新型犯罪，目前已占到全部案件的40%以上，这一占比今后还会更高，但我们全院有能力打防这类违法犯罪的专业人才却不多。大家不要以为职务调整了、环境变了、工作忙了，就成为放松学习的理由。我们不仅要学习业务和法律知识，这是干好人民法院工作的看家本领;还要加强政治理论学习，这是当好领导干部的第一关。要善于在研究状态下学习，做到学、思、践、悟有机结合、融会贯通。特别是年轻干部，更要把学习作为一种生活方式，养成每天学习、终身学习的习惯。

　　四、要懂得感恩。^……

　　五、要搞好团结。团结是干事创业的基础，没有团结的环境，个人的本事再大也难以成事。作为领导干部，心胸一定要宽广，特别是各单位部门的“一把手”，要做到“信任不放任、果断不专断、统揽不包揽”，创造让每个同志都能发挥自主性、积极性、创造性的氛围;作为单位部门的副职，要做到“服从不盲从、补台不拆台、分工不分家”，协助“一把手”带领大家成就事业、成就自己。大家要做到大事讲原则、小事讲风格，坦诚提出意见建议，这样就能在合作共事中加强理解，在团结奋斗中实现进步。当然，搞团结不是无原则的一团和气，一团和气就容易滋生歪风邪气，也就肯定团结不了。领导干部就要敢抓敢管，不怕得罪人，是非分明、导向鲜明，绝不能对歪风邪气麻木不仁、见怪不怪，必须抓早抓小、坚决遏制。

　　六、要做好表率。……

　　最后把工作交接的事情再强调一下。交接工作要细致、具体。前任要把工作讲透、讲全，不要以为你懂的，后任也懂，不要故意隐瞒，给后任“挖坑”、制造障碍，以显示自己干得好、后任干得差。后任要多多发现前任的长处，多多肯定前任取得的成绩，不要刻意贬低前任，以显示自己的工作基础有多差、自己有多能干，更不要抓住一点不足不提其余成绩。大家都要相互补台、相互支持、相互配合，以工作为重、以大局为重。到位之后的半个月内，业务部门的主官都要抓紧去省厅以及市里的相关部门进行对接。

　　特别强调，不要以看望、拜访、祝贺等名义搞宴请或者变相宴请，自己既不要组织发动，也不要附和参与。组织给你更大的平台，是更大的压力、更重的责任，没有必要“弹冠相庆”。

　　下一步我们马上要筹备召开全市人民法院工作会议，再接下来就是××专项工作，时间非常紧，任务非常重，大家要尽量缩短磨合期，马上进入工作状态。

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