B5730基层干部队伍建设经验交流材料

　　长公全文1608字8片

　　基层干部队伍建设经验交流材料

　　近年来，**紧抓村级班子和村干部队伍建设，通过搭建选优舞台、赋能平台、竞争擂台、优胜奖台，不断激发村(社区)干部活力，为推动乡村振兴和基层治理提供了坚强组织保障和人才支撑。

　　一、搭建选优舞台。一是深入一线摸实情。围绕疫情防控、驻村帮扶等重点领域，由组织部门主要负责同志带队，深入一线调研X个街镇及XX个村(社区)，全面掌握换届后村(社区)运行情况和村(社区)干部工作实绩。二是高效联动抓补选。X委统筹调度，组织纪检、公安、市场等十六个部门联审，全链条指导、全过程监督、全方位考察，高效完成XX名村(社区)“两委”干部补选。打破区域限制，公开甄选X名年轻高学历社区干部跨街道任职，组织XX名城市社区“两委”成员跨街道交流。三是注重储备强队伍。在村(社区)建立后备书记库、后备干部库、乡村人才库，发掘培养了一批“田秀才”“土专家”“乡创客”和能工巧匠，汇聚人才资源，优化人员结构。甄选XX名35岁以下后备村党组织书记、XX名村级后备力量，其中大学毕业生、返乡创业优秀人员、退役军人、农旅融合等人才占XX%。

　　二、搭建赋能平台。……

　　三、搭建竞争擂台。……

　　四、搭建优胜奖台。一是畅通成长通道。每年拿出一定数量岗位面向村(社区)干部、驻村干部进行选拔招录。2021年来，选拔优秀村主职和驻村第一书记到乡镇副科级领导岗位X名，拿出X名公务员编制，为连续任职满X年“两委”成员进行专项考录。二是落实工作待遇。持续完善城市社区干部“三岗十六级”薪酬职业化体系，村(社区)党组织书记年收入X万元以上，每年由区财政专项保障村(社区)“两委”干部养老保险补贴、人身意外险、体检费用。三是优化运行保障。实行村级运转经费逐年增长机制，农村村(社区)运转经费平均达到X万元/年以上、城市社区X万元/年以上。出台《**区村(社区)党群服务中心品质提升三年行动计划(2022-2024年)》，X委三年投入X万元对村(社区)党群服务阵地进行提质，新建X个村(社区)五星级雷锋驿站。

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