一、以学为基，将学习做为激发内生动力的发电机

　　善于学习是每一名领导干部必备的基本功之一。数年来，我把学习从个人习惯上升到工作责任，把广泛学习和重点学习结合起来，把学与思、学与干、学与用结合起来，通过不断的学习，自己能够更好地在日常经营工作中甄别偶然性、应对随机性，总结规律性、跟进阶段性，突出特色性、达成长效性，才能更加有的放矢、更加有执行力、更加简洁高效地胜任承上启下的基层领导岗位。一是坚持学以立信。通过学习《党章》、全会精神、中央经济工作会议精神，让自己的思想灵魂与上级组织和党中央保持一致，坚定了对党的信仰;通过学习习近平系列讲话、习近平谈治国理正，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信;通过学习党的历史，让我更加坚定了实现中华民族伟大复兴的中国梦的信心。二是坚持学以致用。首先是坚持问题导向，把问题带进学习中，强化问题导向，是我学习思考的习惯之一。针对在企业管理中常遇到各种新信息技术的问题，我养成了每一个月参加一次武汉华科大《互联网思维与信息化营销》之类的专题讲座的习惯，她们是源源不断给我的工作实践输送理论依据的“营养大棚”;针对微营销已不可阻挡之势迅猛发展传统营销逐渐走弱的问题，我积极向向微信公众平台学习信息化营销知识，譬如：《中国连锁经营协会》、《浙江石油微油报》、《上海石油易捷便利店》、《加油卡尊享服务平台》，并创建了xx石油微互动、微体验的信息平台。其次是坚持实践导向，理论联系实际，把所学的理论充分运用到实际工作中，认清事物发展的本质，找出主要矛盾，科学合理制定经营决策。三是坚持学以修身。注重从中国传统文化典籍中吸取有益于加强修养、做好工作的智慧和营养，增强自强不息的精神追求和厚德载物的人文情怀。注重学习学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平总书记的一系列重要思想，特别是要学习领会贯穿其中的马克思主义立场、观点和方法，以此牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

　　二、以干立身，将创业做为履行岗位职责的牵引机

　　1.建立晨会制度，建立部门间沟通互动机制。

　　2.主导市场由竞争逐步走向协调共赢。

　　3.非油品经营态势逐步转好。

　　4.主动竞争抢夺份额的意识逐步增强，措施更为有效。

　　5.创新营销工作取得初步成果。

　　6、大财务服务大营销的氛围日渐浓厚。

　　三、以廉为守，将廉政做为防控从业风险的防火墙

　　慎言慎行一身正气，清正廉洁两袖清风。做为一名领导干部，我时刻以这句警言为准则，常常告诫自己身为一个班子成员，随时随地的一言一行或多或少都代表着一级组织的形象，努力把8小时之内坚持以身示范、率先垂范，8小时之外耐得住寂寞、经得起诱惑，堂堂正正做人、兢兢业业干事。一是坚持学习各种理论知识。以“三严三实”为指导，坚持学习《党章》、《党纪政纪法规制度选编》、各种会议和讲话精神，尽力让自己的思想灵魂与上级组织和党中央保持一致;学习《集团公司职工危机违规处罚规定》、《中国石化违法财经纪律责任追究办法》，尽力让自己的言行举止在正确地轨道之内运行。二是常存敬畏之心，遵守党的纪律。努力践行党员干部的廉洁自律要求，努力做到以先进人物为榜样，树立起自身的廉洁形象、以反面典型为教材，反复教育和警示自己要经得住改革开放和市场经济的考验，在金钱、物质、荣誉的面前，保持冷静，不动声色，不为所诱，做廉洁自律的表率。三是注重党性锻炼与修养。在政治上，坚持用“四大纪律、八项要求”来规范自己的行为，自觉地同公司党委保持高度一致，不说糊涂话，不做出格事。在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，自觉执行中央“八项规定”。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。

　　四、存在的问题和努力的方向

　　一年来，我个人虽然在思想上取得了长足的进步，工作中也有一些微不足道的成绩，但我深知自己在工作的方式方法等方面还需要进一步完善和改进，离领导和同志们的期盼还有很长的距离。一是理论联系实际的实践力度还有待加强。虽然通过坚持参加公司的各种学习，以及参加各种培训班，在经营管理理论水平上有了很大的提升，但没有完全把所学的知识运用到自身工作中，在工作安排上统筹不够全面，安排不够精细。二是在工作做实、做细上有待进一步加强。XXXX.三是基础管理工作有待加强。如在创新营销上做得还不足，没有充分挖掘出轻油增量点;在非油品管理上还不够精细，商品库存管理、进货管理等还存在规则上的缺失;加油站基础管理上还有薄弱环节，各种违规违纪现象还时有发生。四是防线意识比较淡薄，政治学习深度不够。原来一直以为自身不贪不占即可，现在明白除了直系、旁系三代之外，还有同学、朋友、亲戚……都属于特定关系人，今后，立行立改，对他们进行三劝：对于工作不积极主动的，劝辞;对于在岗位业绩不突出的，劝离;对于要求进入xx公司工作的，劝告。

　　针对工作中存在的问题和不足，我将虚心接受上级公司、市公司的领导和广大同事们对我的批评和建议，并努力从一些几个方面加以改进：一是践行“三严三实”，提升自身党性修养和业务能力。时刻牢记“严以修身、严以律己、严以用权，谋事要实、创业要实、做人要实”，严格要求自己，时时处处珍惜和维护班子的威信和xx公司这个团队的声誉。二是不断增强经营管理能力和管理水平。2016年，结合工作特点和市场实际情况，着眼于转型升级，致力于精准发力，一步一个脚印的促经营规模和经营质量双提升。首先在在分类经营、统一管理上精准发力。通过规范自营自管站站长的行为，制定严格的委托站管理办法，逐站制定营销措施，加强经营动态的跟踪分析等方式，充分释放加油站积极性，全面提升加油站的经营能力。其次在在创新营销上精准发力。通过充分挖掘加油站平台、智能清帐系统支付平台、加油卡媒介的营销潜力，升级五进营销，打破常规拓展互联网营销，尤其是微信营销等方式，进一步解放思想，创新营销，锁定一批大工程大项目，打造一个由中石化主导的“商家共赢，客户满意”的共赢生态圈，形成对手难以复制的核心竞争力，全面提升经营规模。最后在全员挖潜上精准发力。在全面吨油挂钩和“比学赶帮超”活动的激励基础上，在考核激励上转型升级，实行重激励轻处罚的全员营销，挖掘出全员营销的潜力。三是深入密切联系群众。作风怎么样、工作干得好与坏，发言权在群众。我将通过常态化的走进基层深入调研，了解存在的问题，掌握员工群众的期盼，倾听员工群众的评价，不断的改进工作方式方法，改善工作作风。