B7729年度个人述职报告

　　吴咲呓全文3356字16片

　　年度个人述职报告

　　一、述德方面

　　一是提升政治品德。恪守政治忠诚，对党忠诚老实，不当“两面派”，不做“两面人”。保持政治定力，在思想上政治上行动上保持坚定立场和正确方向，坚持正确价值取向和精神追求。强化政治担当，态度坚决反对“四风”，强力推进安保部各项工作。提升政治能力，积极参加组织生活会活动，虚心接受同志批评，狠抓问题整改落实，坚决执行公司党委决策部署。

　　二是筑牢思想防线。……，切实搞好调查研究，摸透“下情”，及时发现掌握新情况、新问题，对工作不断加以丰富和完善。

　　述职方面

　　一是高标准完成2022年冬奥盛会和……目标要求。

　　二是探索实施安检新模式取得积极成效。……产生的社会和经济效益等方面进行全面总结分析，并与相关部门积极协调沟通，为进一步推广安检新模式创造了更加有利的条件。

　　三是安保工作精细化管理水平明显提升。……层级动员部署、开展培训，组成32个小组逐级验收，全面总结成果并进行表彰奖励。

　　四是地铁公共安全防范能力……有关专家对8项公共安全预案进行综合评审，并对应急演练进行指导帮助，应急处置更加专业科学，公共安全防范能力得到增强。

　　五是企业内部治安环境持续……全面摸排、更新台账，所在单位实行层级管理、专人负责，做到了底数清、情况明，管控处置及时到位。进一步完善制定《重点部位治安保卫管理规定》和《重点部位突发事件应急处置预案》等制度，并加强检查、督促落实，做到了制度完善、预案健全、责任到人、管控到位。

　　六是平安地铁志愿服务……;实现累计注册78.8万人，完成本年度75万人目标的105%。

　　七是统筹疫情防控和安全防范扎实有效。通过调度会、日检查、周通报、月考核等方式，压实“四方责任”，开展日常及专项检查320余次，通报整改各类问题1200余项。始终保持高度警惕，紧随形势变化，制定完善安保防疫措施82项;及时协调公安部门制定D类临时安检人员配置标准，严格实施人员闭环管理、基地网格化管控，分批上岗、跨线支援等措施，组建应急小队273个，储备应急人员1365人，有效应对4月底突发规模疫情，保障了安检工作正常开展。

　　三、述廉方面

　　一是坚持责任担当，……。切实加强廉政风险点防控，落实防控措施，化解风险隐患。

　　二是坚持洁身自好……保部的工作及时请示、汇报，对重大事项及时提请党委会研究决定。

　　三是坚持从严要求，树立良好形象。始终保持如履薄冰、如临深渊的警觉，严格遵守中央八项规定精神，没有用公款支付人情消费，没有出入私人会所或娱乐场所，没有配备专门公务用车。积极主动报告个人有关事项，不存在兼职及取酬、职务消费和报销有关工作费用情况。

　　四、存在的问题和不足

　　一是安保管理主体责任落实还……服务的现场管理、日常监督及考核评价等工作，仍存在现场工作手工记、监督检查现场跑、数据统计靠人工等传统方式，缺乏有效的创新管理手段。

　　五、明年工作主要思路和重点目标任务

　　主要思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，以上级指示精神和公司党政工作部署为统领，以持续提升地铁公共安全防范能力为主线，统筹疫情防控和公共安全发展，以服务保障重大活动为重点，以改革创新为根本动力，积极构建完善“共建共治共享”的公共安全治理格局，着力推进文化兴安，抓好安全防范宣传、平安地铁志愿服务品牌建设;着力推进科技强安，抓好智慧安检模式推广、信息化管控手段创新应用;着力推进管理固安，抓好规范化管理、精细化提升;着力强化安保队伍建设，抓好能力培养和素质提升，在维护首都地铁公共安全上做出新贡献、取得新成效，以高水平公共安全保障首都地铁实现高质量发展。

　　一是按照“精精益求精……万人，平安地铁骨干志愿者比例不低于12%。

　　五是推进“信用+智慧安检”新模式广泛应用，研究基于综合智能视频监控预警技术应用下的列车乘务管理员管理新模式。

　　六是强化安保管理队伍建设，切实提升管理人员的责任意识、理论水平和管理能力。协调组织相关部门和单位完成安保服务招标工作，确保平稳交接。

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