B6379年度办公室主任述职报告

　　吴咲呓全文2046字10片

　　年度办公室主任述职报告

　　一年以来，在集团公司的正确领导下，在办公室全体同事的积极努力和支持帮助下，本人勤勉尽职，甘于奉献，主动作为，勇于担当，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来工作情况述职如下。

　　一、加强学习、拉高坐标，持续提升管理能力

　　一是强化理论学习，自觉提升理论素质。严格按照集团公司安排学习内容，始终把学习文化理论当作首要任务来抓，充分利用培训、会议、网络学院等学习平台，坚持学习集团文化、规章制度，阅读理论文章，专心撰写心得体会、摘抄学习笔记，用创新理论武装头脑、拓展思路、推进工作。

　　二是强化目……，主动服务、创新服务、高效服务，促进办公室服务水平的整体提高。

　　三是强化责任意……部门通力合作，默契配合，步调一致，共同完成集团公司和领导下达的各项指标任务。

　　二、主动作为、勇于担当，持续提升履职能力

　　一是认真做好业……件，报送会议材料、领导讲话、汇报材料各类汇报材料***多件。对各类会议提前准备，做到及时有效，抓好有关决议的实施和监督，全年完成会议纪要**期。

　　二是敢于完成重大任务。……编辑出版**期《**》月刊，迎接上级单位检查和指导，认真做好汇报材料起草和迎检工作准备以及后续准备工作，确保各项工作圆满完成。

　　三是竭力抓好传帮带。对……厉风行、真抓实千的工作作风，进一步提升办公室的整体形象。

　　三、严于自律、坚守底线，持续提升廉洁能力

　　一是严于律己，……。严格履行“一岗双责”，在管好自己的同时，加强办公室同事的教育管理，共同做到遵章守纪，勤奋工作。

　　二是筑牢防线，严……将规矩纪律扛在肩上，始终做到执纪在先挺纪在前。

　　三是坚守底线……，切实做到工作上从高从严、生活上从简从朴，持续守好干净自律底线。

　　四、存在的不足及下步计划

　　2022年，我带领办公室同事们做了一些工作，取得了一定成绩，但与集团公司的要求还有一定差距：一是理论学习的深度、广度还不够，参谋助手作用有待进一步提升;二是创造性开展工作的能力还不够，深入基层调研工作还不够深入。

　　在2023年工作中，我将……率先做表率当标杆，用实际行动带领办公室各项工作再上新台阶。三是坚持作风建设，从思想、行动根源上加强培育锻炼，强化自身法规意识、纪律意识，织密纪律之网，压实廉洁之责，以更有效的方式、更扎实的举措，做实做细办公室各项服务保障工作。四是坚持业务中心，加强业务学习，创新模式研究，不断完善知识结构，提高业务水平，提升服务能力，为高质量高标准完成集团公司赋予的任务而努力奋斗。

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