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 B6660年度工作述职报告
2023-04-11 10:43:37         0  加入收藏    阅读本文需要支付:20.00

  B6660年度工作述职报告


  吴咲呓全文4110字20片


  年度工作述职报告


  尊敬的各位领导、各位同仁:


  转眼之间,一年时光又飞逝而过,充满希望的2023年就要到来了,走过2022年,再回首,思考亦多、感慨亦多、收获亦多,“忙并收获着、累并快乐着”成了心中的主旋律,常鸣耳畔、常记心间。过去的一年,在领导和同事们的悉心关怀和大力支持下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足。下面,我向大家进行述职,我的述职报告共分三个部分:


  一、2022年重点工作完成情况


  2022年,面对改革发展的机遇挑战,面对中心工作的繁重任务,综合管理科全体同志在公司的坚强领导下,坚持“追随核心、突出重心、服务中心、凝聚人心”,在服务保障中精准发力,在建强自身中树威立信,各项工作有序展开、有力推进、有效落实。


  (一)坚持高质量做好服务保障。始终把周到、……善服务质量,节约服务成本,为公司提供了良好的后勤保障服务。


  (二)坚持高起点搞好文稿服务。综合管理科承担着大量文字工作,其中既有公司向上级部门的工作汇报材料、领导调研汇报等综合性文字材料,也有公司各单位各部门等协调交流公务的方案、报告、请示、公函等比较正式的文字材料,这些书面文件作为公司对外沟通交流的重要窗口,对保证公司重要信息的上传下达、维护企业形象具有重要意义。为此,综合管理科坚持以文立室、以文辅政,把精品意识、工匠精神贯穿于文稿起草始终,把上级要求、领导意图和公司实际有机结合,进一步增强文稿的指导性和针对性,在准确把握行文目的前提下,广泛收集资料,高效完成行政报告、各类总结、方案以及各类会议的汇报、交流、调研材料的起草编制。充分发挥牵头揽总、承上启下作用,严把行文、运转、审批关,累计流转公文XX件,处理公司党政工团发文XX件,有力保障了公司与上级单位及外部单位的有效沟通和信息传达。


  (三)坚持高标准加强科室管理。不断加强部门团队建设,针对……规范工作方式,提升工作效率和执行力。组织科室内部和综合服务队一起定期召开工作交流会,每个人汇报工作进度和工作计划,遇到难事一起协商解决。目前,综合管理科和综合服务队已基本形成团结协作、齐心干事的良好工作局面。


  (四)坚持高效率强化档案管理。对档案资料实行标准化、规范化、专项化管理,目前公司档案室自2010年以来,完成各类归档XX卷、XX件,其中2022年共收集管理类合同档案XX件,文书档案XX件。按照油田公司档案管理制度“三分开”原则,现有办公室1间,阅览室1间,档案库房3间,面积199平方米。今年,档案室完成各类档案整理归档工作,编写上报公司大事记及档案年报统计工作;指导各单位编写年鉴,完成了档案借阅、迎检工作,并配合审计、巡视组进行财务档案及各类档案调阅工作;截至11月底,共借阅档案XX人次,XX件(卷)。档案室通过提供大量的合同与财务档案,为企业业务开展提供了相关法律依据。


  (五)坚持高水平夯实法治保障。结合公司实际,坚持以树立法律意识为基础,……见书”制度,并在XX、XX上得到了具体体现。


  二、存在的问题


  (一)综合业务能力有待提升。综合管理科……与所担负的工作任务与公司要求还有一定的差距,工作中只停留在依靠过去经验办事的水平上,缺乏结合工作实际研究新情况、解决新问题的改革创新意识。


  三、2023年工作思路


  (一)强化团队提升,在部门建设上求“效”。针对目前部门人员综合素质和业务能力参差不齐的现状,在优化组织架构和人员的同时,通过组织培训、鼓励自修、传帮带等方式,加强管理能力、综合业务、专业知识的学习提升,培养部门员工“一专多能、一人多岗”能力。


  (二)强化能力建设,在统筹协调上求“精”。一……抓的或职责不明的工作,综合管理科就是“不管部”,必须义不容辞地承担起来,做到机关工作不留空档,确保各项工作稳步推进落实。


  (三)强化服务功能,在服务保障上求“细”。综合……门和分公司要相互尊重、积极配合,对基层同志要满腔热情、放下架子。


  (四)强化规范管理,在档案管理上求“准”。修订完善档案管理制度,进一步明确公司各部门的责权,指导和帮助公司各部门各单位系统性做好档案管理工作。督促各部门各单位设立兼职档案员,定期与档案室交接文件及相关资料,把控好各关键节点和环节,形成兼顾公司日常业务需要和档案管理要求的档案管理工作体系。


  (五)强化供方管理,在市场调控上求“实”。一方……的法律审核和尽职调查,严格执行重大决策事项的法律审核制度,要求决策记录中应含有法律意见记录或法律意见书。根据上级部门整体普法规划要求,结合公司实际情况和需要,制定本单位的普法规划和年度普法宣传实施计划,在全公司范围内有计划、分层次、讲实效、有针对性地深入开展普法教育,让广大员工懂得依法按程序表达利益诉求,善于运用法律解决实际问题,用法律武器维护自身合法权益。


  综合管理科工作虽繁杂琐碎,但常常极具挑战;综合管理科工作虽小桥流水,但处处事关大局。我将以此次述职会议为契机,在公司的正确领导下,继续保持自谦的态度、自信的状态、自律的意识,忠于职守、乐于奉献,努力开创综合管理科工作新局面,为公司高质量发展作出新的贡献!


  最后,以一首打油诗概括一年来的心得:


  领导班子导向正,综合管理协调顺。


  服务保障受肯定,队伍建设势头劲。


  后勤工作力度大,日常管理抓得紧。


  搞好服务都欢喜,全科上下齐奋进。


  谢谢大家!

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