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B5852年度述职报告
2022-11-24 07:41:26         0  加入收藏    阅读本文需要支付:12.00 本文已有:3人支付

  B5852年度述职报告


  吴咲呓全文2492字12片


  年度述职报告


  今年,我作为负责施工生产的副经理兼安全总监,紧紧围绕年度施工生产和安全生产目标任务,坚持进度和安全“两手抓”,砥砺制胜冲进度,严守安全保红线,截至12月15日,项目路基、桥梁、隧道主体已基本结束,完成施工产值 亿元、占目标的 %。6月,本人荣获国家知识产权局“一种高空玻璃擦拭用全向轮组合式墙面交错攀爬装置”“一种新型路基结构层厚度检测设备”专利证书,获评一公局集团2020-2021年度“青年安全生产示范岗”称号。


  一、所做的主要工作


  一是把班组建“强”。抓住关键工程的关键班组、能力和熟练度较弱的班组,强化进场前筛查,要求队伍提前提供人员信息,对于能力弱、熟练度不强的班组及时更换。按照工作需要,进一步合理分工、落实责任,确保各班组职责明晰、组织健康运转、工作持续不断。坚持多角度思考、多层次研讨、多维度分析,针对前期桥梁下部结构施工节奏缓慢,果断进行切割,引进新队伍进场,全力提升施工速度,顺利完成路基、桥梁、隧道重难点节点工程。制定优秀协作队伍管理办法,联合总监办、业主单位,对在整个年度施工周期中表现优异,进度、安全、质量管控均达到要求的协作队伍颁发荣誉证书,在提高协作队伍自身认可度的同时提高队伍的生产积极性。


  二是把计划定“细”。^……


  三是把制度落“实”。……


  四是把思想融“通”。坚持以党史学习教育为主线,积极参加“四史”学习、习近平新时代中国特色社会主义思想学问答、七一重要讲话精神学习、红色教育活动和各种主题党日活动,通过“线上+线下”方式,学出信仰、学出觉悟。


  二、个人方面


  1.坚持进取不懈怠,提升综合能力。始终秉持勇于创新、开拓进取的工作作风,积极解放思想、创新思路,提升管理方法和水平,充分调动班组人员的工作积极性,给予班组长和人员及时指导,帮助提高工作能力。在精心组织施工生产的同时,注重安全和文明施工建设,实行“预防为主、防治结合、安全第一”方针,精心编制多种预防控制方案,从人员、物质、设备等方面做好应急准备,将隐患消灭在萌芽状态,实现项目安全零事故、质量无缺陷目标,有力保证施工生产顺利进行。


  2.坚持自律不放松,确保忠诚干净。……


  3.坚持带头不推诿,强化工作作风。坚持身体力行、以身作则,工作中不做传话筒,不推诿扯皮,对矛盾问题不畏难、不推诿,敢啃“硬骨头”,敢于较真碰硬,不怕得罪人、不当老好人。严格遵守规章制度和劳动纪律,要求别人做到的,自己首先做到,大力发扬“钉钉子”精神,对看准的事情、定下的任务,抓铁有痕、踏石留印,不达目的不罢休,以优秀的执行力贯穿工作始终。通过“思想引导、责任倒逼”的形式,根据不同阶段施工任务,组织开展技术质量相关制度宣贯,从不同职位、不同岗位出发,练好基本功,为项目技术质量工作顺利开展提供保障。


  一年来,根据项目党支部开展的“三结对+三走进”活动,我坚持每天一线徒步5公里,每月下沉一线,深入工地与队伍谈心,及时了解队伍存在的问题和遇到的困难,通过集中商议,有针对性地做出决策,使队伍看在眼里、暖在心里,实实在在为队伍排忧解难,累计走进一线113次,为结对班组解决17个难题,开展60次月度安全大检查及谈心谈话活动,服务基层达3000人次,获得队伍负责人的一致好评,年内未出现工人上访问题,为项目施工建设和安全生产贡献了自己智慧和力量,但也存在一些问题,比如服务不够积极主动,有时依然停留在等待指令安排的现象;个别班组人员素质还不能满足工作需要,工作协调过程中考虑还不够周全,处理复杂情况的方法还不够得当。今后,我将深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,继续保持自谦的态度、自信的状态、自律的意识,忠于职守、乐于奉献,努力开创工作新局面,争当忠诚于中交、奉献于中交的优秀管理一员。

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