A3716 公司季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言

　　投稿：斯文人全文3964字20片

　　公司季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言

　　一季度，我们一项重中之重的工作就是疫情防控，截止目前，经过公司全体干部职工众志成城，戮力应对，疫情防控和安全生产等全面受控，各项工作持续推进。

　　一、疫情防控工作主要做法

　　1.建立高效的疫情防控工作机制，疫情防控工作全面受控。

　　一是成立联防联控工作领导小组，由公司主要领导担任组长，其他副职担任副组长，按分工挂靠工作组和作业区，把职能处室按业务分工纳入具体推动工作的联络、舆情管理、人员排查、物资保障、公共区域、督查问责、复工复产等7个工作组，建立了公司疫情防控领导机构。坚持每天召开工作协调会，安排部署疫情管控最新要求，解决工作落实中存在的问题，疫情防控工作以来，会议从未间断。通过三级疫情防控微信群、会议纪要、简报、微信公众号将防控要求传达至每一名职工。截止目前，共下发会议纪要65期，简报22期。二是建立“点线面”结合的工作推进落实机制。领导小组办公室从“面”上梳理了《各工作组责任清单，横向做到责任清晰;各工作组从“线”上细化管控要求，对所有管控事项拉清单、定标准，纵向形成闭环管理;各单位从“点”上抓具体事项的落实，确保疫情防控各项措施落实落地。三是强化工作追责机制，督查问责组深入防控一线对其他工作组的工作实地督查，发现问题首先对工作组追责，工作组对问题单位进行严肃追责，用最严厉的考核问责倒逼责任落实，截止目前，共考核8家单位、59人次、11.23万元。

　　2.抓住人员管理和事项管控两个重点，保证疫情防控工作落实落地。……

　　3.疫情防控中一些具有东铝特色的实践和做法……

　　二、在疫情防控工作中的启示和认识

　　总结阶段性的疫情防控工作，我们在集团公司坚强有力的领导下，在公司全体干部职工的共同努力和付出下，取得了实实在在的成效，更重要的是我们得到了有益启示：

　　1.突如其来的疫情防控工作是对东兴铝业重大事件应急管理体系和响应的一次检阅，也是对东兴铝业公司各级组织、各级党员领导干部政治素质、担当作为的一次检阅，更是对全公司职工素质能力和执行力的一次检阅。疫情防控工作开展以来，通过工作机制的保障落实，无论是人员排查、车次摸排还是具体工作的落实和部署，我们在第一时间做到了从指令发出、到传达落实、再到信息反馈的迅速响应。这套体系的建立为我们今后应对重大事件奠定了基础。各个部门组成的工作组从疫情防控以来，通力配合，各负其责、相互补位，打破了日常工作中的业务边际的界限束缚，心系大局，为今后全力推动重点工作探索了全力配合协作的工作机制。公司主要领导、班子成员、部门领导以上率下、靠前指挥，亲自抓落实，形成了疫情防控工作的最大带动力。作业区、党支部、基层的班子成员，形成了我们整体工作抓落实的最大保障和最可靠的支撑，使各项工作全面受控，广大职工群众识大体顾大局、自觉服从工作安排坚守岗位、严格遵守疫情防控各项要求配合开启情防控工作，每一名东铝人都为公司疫情防控和安全生产稳定顺行作出了重大贡献。这说明，只要全公司上下一心，形成合力，就没有我们战胜不了的艰难险阻。

　　2.合理的工作机制，完善的工作制度是我们能够在疫情防控工作中做到稳定局面、有序推进的重要保障。……

　　3.重大的事件面前，让我们的凝聚力更加强大。疫情防控进一步增强了我们整个队伍的凝聚力。……

　　成事皆在人。在总结阶段性疫情防控工作的同时，我们动员所有部门、作业区、党支部和党员领导干部、职工群众以主人翁的情怀，强化执行力、保持凝聚力，全身心投入到公司疫情防控、生产经营、深化改革、队伍稳定等方面，把疫情防控和生产经营各方面工作再巩固、再提升，努力实现两手抓、两不误、两促进的目标。

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