C140在集团干部大会上的讲话

　　投稿：烟雨红尘 全文3043字 15片

　　同志们：

　　今天的会议，是集团领导班子调整后组织召开的第一个干部大会。刚才，祁总在会上就集团未来朝着什么方向发展、举什么旗、走什么路讲了很多，特别提出了“保安全、强管理、重民生、谋发展”这一总体思路，将作为集团当前乃至今后一段时期的指导方针，各单位、各部门回去后，要按照这一方针，迅速调整工作思路，把思想和行动立即统一到这十二个字上来，创造性地做好各项工作。下面，为更好地抓好会议精神的贯彻落实，结合当前实际，我主要强调四点意见：

　　一、要充分认识到，发展是集团的重中之重

　　发展才是硬道理。企业发展如逆水行舟，不进则退。大家都是在集团重新组建后，带着抱负从**省局各单位调入进来的，可以说把个人的职业生涯、发展前途都与集团命运牢牢捆绑在了一起，集团兴则事业旺，集团败则前途断。试想，如果过不了几年，集团发展停滞不前，再无可观性效益，我们都将面临着转岗分流，饭碗都没有了，连最基本的利益也无法得到保障，还哪来前途而言。大家也都看到或是听到了，前段时间**“黄”了，**集团一部分员工按照劳务外输的方式转岗分流到**和**等单位，处级干部降任科级、科级干部降任队长，管理岗位员工干工人岗的活儿，岗位工资、技能工资全部降低一档，这就是现实。对于我们集团来讲，已经站在了转折点上，今后走什么路，朝着什么方向走，确定什么样的目标至关重要。所以，大家要牢固树立起忧患意识、责任意识、危机意识，增强发展紧迫感，按照“保安全、强管理、重民生、谋发展”的总体思路，坚定不移地走下去。也许这个时候会有人说，自2017年开始，业务量直线递减，利润也在急剧缩水，怎么发展?靠什么发展?我想，这个也是每个人最为关心的问题。今天就告诉大家，靠的就是机遇和潜力。前段时间，祁总带领机关各部门、技术发展部、规划研发中心、市场商务中心70多名各系统的领导干部深入**市开展了业务开拓大会战，看一下实际生产情况，摸一摸拓展能力，结果发现了一些情况。自会战以来，**分公司的业务成交量一下上升到了732单，比计划多了114单，成绩极其显著。说明了什么?**市和**市还是有很大潜力可挖的，很值得各级领导干部深入反思。换个角度讲，管理上的漏洞也正是我们的潜力所在，只要我们能够把管理功课做足，把水平提高上来，发展还是大有希望的。所以，……

　　二、要充分认识到，精细管理是实现集团内涵式发展的必然选择

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　　三、要充分认识到，安全环保是推动集团持续有效发展的根本保障

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　　四、……

　　刚才讲了不少，主要是想通过本次干部大会与大家共同交流一下思想。现在集团正处于负重前行的发展关键期，面对的困难之多、挑战之多也是前所未有的。在坐的每名干部是支撑集团发展的中坚力量，你们要从此时、此地、此身做起，把全部精力都投入到工作上来，把所有力量都凝聚到谋划集团发展上来，带领我们广大员工齐心协力保稳产、千方百计增效益，努力推动集团稳步发展、安全发展、和谐发展，用心血和汗水共同守住我们的这片“家园”。

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