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会议发言

C3845 作风建设研讨发言
2025-05-12 10:30:13         0  加入收藏    阅读本文需要支付:20.00

  C3845作风建设研讨发言


  吴咲呓 全文3941字 20片


  党的作风,就是党的形象。执政党有什么样的精神状态,一个国家就展示什么样的状态;执政党有什么样的作风,一个社会就呈现什么样的风气。党中央决定,自2025年全国两会后至7月在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,释放出改进作风只有进行时、没有完成时的强烈信号。中央八项规定是长期有效的铁规矩、硬杠杠,决不会有丝毫松动与退让。一个地方的发展,干部是决定性力量,而干部的作风,则是发展的关键性因素。作风不硬,发展就成了一句空话;作风不实,2025年XXXX工作会议确定的各项改革发展目标就很难落实到位。


  关于作风建设,习近平总书记强调:“要以良好的作风保证政治任务和业务工作融为一体”。省委书记在省委七届四次全会上强调:“对标争创新时代中国特色社会主义生动范例的重大使命,我们必须进一步转变干部作风,提高干部执行力、创造力”。作风建设,成为了各级领导念兹在兹、反复叮咛的一件大事。


  为何要强调改进作风?因为不管做什么工作、干什么事业,都离不开主观能动性的发挥。特别是当前XX建设自贸区(港),XXXX面临着一系列新形势新任务新挑战,以什么样的精神状态和工作作风干事创业,直接关系到党中央和省委重大决策部署的落地见效,更直接关系到XX各项事业的持续健康发展。


  “改进作风,一切为了自贸区(港)干。”在2025年XXXX工作会议上,XX集团党委书记、董事长XX语重心长地告诫垦区党员干部,过硬的作风是干事创业的坚强保障。只有进一步转变干部作风,提高干部执行力、创造力,主动作为、勇于担当,苦干实干、攻坚克难,才能为自贸区(港)建设贡献力量,向党中央、向习近平总书记、向全省人民交出一份满意的答卷。


  要落实好工作会议精神,要在建设自贸区(港)中有担当有作为,就必须改进作风,增强责任意识,克服形式主义和官僚主义。近日,中共中央办公厅发出的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》中,明确提出将2025年作为“基层减负年”.........


  改进作风,要强化执行力建设,提高工作效能。执行力不强是当前垦区存在的突出问题,布置的工作没有结果,一到下面就走样,一碰到困难就按“暂停键”,一遇到瓶颈就喊“向后转”。.........


  改进作风,还要不忘加强自身学习,使履职能力和工作水平跟上时代节拍。打铁还需自身硬。一个不善于学习进步的企业,必将在自贸区(港)建设中被淘汰;一个不善于学习进步的员工,也必然在自贸区建设中无所作为。.........


  好作风是战斗力,也是推动力,更是凝聚力,XXXX迎来了发展黄金期、窗口期和机遇期,各级领导干部必须时刻保持“等不得、拖不得、慢不得”的危机感、“废寝忘食、夙夜在公”的责任感,持续改进工作作风,以良好的精神状态去抓落实、谋发展,创造出经得起实践和历史检验的业绩。


  马克思在《哥达纲领批判》一文中指出:“一步实际行动比一打纲领更重要。”这说明,没有行动,再好的思路也是纸上谈兵;没有落实,再好的规划也是空中楼阁。唯有把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变成具体行动和实际效果,才能把各项工作真真正正落到实处,才能不断推动经济社会发展。


  所谓:“ 为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行。.........


  提升执行力,是新时代各级党委、政府及领导干部面临的新课题,小而言之它关系到党的路线方针政策如何贯彻落实的问题,大而言之它关系到党和国家前途命运的问题。.........


  一、敢啃“硬骨头”,着力解决无心执行的问题。这两年来,XX的干部精气神提起来了,干部的整体素质提高了,工作的推动更加有力了,但干部队伍中“两无三不四先”无心执行的问题仍然存在:“两无”即工作无精打采、平时无心履职;“三不”即领导不问不催不办、群众反映不强烈不办、问题不全面暴露不办;“四先”即工作先讲困难、办法先问领导、责任先往外推、落实先放一放等问题。.........


  二、敢挑“重担子”,着力解决无力执行的问题。针对部分干部执行能力不强的问题,组织部长要本着“干什么教什么、缺什么补什么”的原则,创新教育培训方式,组织干部开展能力提升培训,不断提高其超前谋划、推动发展的本领。一是组织学习政治理论,培育“六强”干部。利用党委理论学习中心组、单位政治理论集中学习、“三会一课”等,广泛开展政治理论学习,着力培养“强德识途、强志致远、强心克难、强能担当、强规守纪、强纪清正”的干部,使其在落实上级和县委、县政府各项重大决策部署上更加坚强有力。.........


  三、敢碰“硬钉子”,着力解决低效执行的问题。针对个别干部存在的“骄、懒、空、虚、假、奢”等导致执行效率低下的问题,组织部长必须坚持原则,敢于负责,敢于担当,敢于“碰钉子”,着眼长远,立足当前,建立一系列制度机制,以制度保障高效执行。一是加大人才引进力度。以开放的眼光、包容的心态、合作的思路,拓宽人才引进渠道,重点引进城乡规划、产业发展、金融投资、数字技术、大健康产业等专业性人才,加强高端人才与本土人才间的交流互通,促生“鲶鱼效应”。二是健全干部考核机制。注重干部执行力的考核,建立健全乡镇、县直单位年度绩效考评机制,凡干部执行力不强,存在骄、懒、空、虚、假、奢等问题的,坚持给予组织调整。.........

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