C3633 闭环思维研讨发言

　　吴咲呓 全文2621字 15片

　　所谓“闭环思维”指的是：别人发起的工作或活动，在一定的时间内，无论执行者完成的效果如何，都要认真、负责的反馈给发起人，而且任何工作和事情都要贯彻这一思维。

　　领导干部要运用好两个闭环操作。一个闭环是坚持通过调研发现问题，然后围绕解决问题进行部署并抓落实，推进落实过程中再展开督查调研，发现新问题并加以研究解决，由此构成从谋划、部署、执行到反馈的完整闭环，并在不断发现问题、解决问题中推进工作。比如说，在地块征收、道路整治、小区出新等过程中，后续工作、群众矛盾问题，必须用闭环的思维全盘予以考虑，把好事切实办好，不留尾巴、不留隐患。还有一个闭环是项目化管理，按照“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”的要求，细排节点、压实责任，确保各项工作善始善终，事事有回音、件件有着落。

　　闭环理论，常用于现代企业管理中。它是根据“PDCA循环”，将每项工作分为计划、执行、检查、行动四个阶段。这四个环节不是运行一次就结束，而是周而复始地进行。

　　闭环意识体现在工作中，就是任何一项工作从开始到结束，有前有后、有因有果、有头有尾。对党员干部来说，就是能把闭环意识落到实处，做问题的终结者，力求把事情做精、把细节做实，既注重结果、又注重过程。

　　强化闭环意识，需要锻造更加务实的作风。.......

　　强化闭环意识，需要着力在行动上求突破。.......

　　强化闭环意识，需要勇于直面问题不断自我革命。.......

　　现代企业管理常用的“闭环思维”，将每项工作分为计划、执行、检查、行动四个阶段。用“闭环思维”看待高质量发展，提供了一种新视角、新思路、新方法。

　　闭环意味着有干劲、抓落实。问题是改革的动因。树立“闭环思维”，要求党政部门有责任心、有执行力，把存在的问题、群众的心声、社会的“堵点”当成干事的方向，把解决好问题、被服务对象满意当做最终效果，件件有回应，事事尽落实，在担当作为中，将政策的“含金量”转化为群众的“获得感”。

　　闭环也意味着图进取、讲创新。.......

　　对于一名基层公务员来说,坚持“闭环思维”,就是要通过及时研判优化目标责任、及时反馈强化过程控制、及时总结提升注重工作实效,全面提升工作执行力。

　　及时研判优化目标责任。个人认为,“闭环思维”应重视研判,并及时调整,实现动态优化。就好比要化解一个矛盾纠纷,就要深入调查研判做好功课,并根据调查研判及时调整优化目标责任。多跟领导和同事们请教,以前有没有好的经验;多到田间地头、百姓家里坐一坐,听听群众意见。在充分调研的基础上,对事物发展有一个初步的预判,对可能存在的风险心中有相应的预案。在工作推进中,要高效执行既定方案,确保沟通及时有效,以便充分调动人、财、物等各种积极因素,力求工作执行不打折扣,向着最优目标推进。同时随着工作不断深入,及时对“不同的声音”和各种反馈意见进行反复思考、琢磨,将问题转化为优化提升的突破口,以点破面,确保工作目标有效实现。

　　及时反馈强化过程控制。.......

　　及时总结提升注重工作实效。.......

　　“风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄。”只要我们把“闭环思维”当成激励自己成长的一股精气神:执行上追求严格高效,沟通上追求及时有效,做人上追求踏实靠谱,做到“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”,就一定能克服各种“顽疾”,不断提升执行力。

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