B10821在全X重点项目储备推进会上的讲话

　　长公 全文3684字 20片

　　在全X重点项目储备推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们把X政府班子成员、各乡镇和X直有关部门负责同志召集在一起，专题研究全X重点项目储备推进工作，主要任务是贯彻落实近期省市有关会议精神，紧盯全X投资项目存在的一些困难和问题，对XX项目储备推进工作再调度、再安排、再部署，动员全X各级各部门进一步统一思想、提振信心，自我加压、主动作为，确保固定资产投资止滑回稳。刚才，政府各位副X长介绍了分管领域项目储备推进情况，X发改局负责同志通报了XX项目进展及2024年重点项目储备情况，X个部门负责同志汇报了各自项目进展和储备情况。从汇报情况来看，这段时间大家都做了大量工作，项目储备有了一定的成效，但我们也必须清醒认识到今年项目谋划、储备和推进工作中还存在一些问题，主要表现在以下三个方面：

　　一是有部署，但实施不精细。......

　　二是有进展，但推进不平衡。......

　　三是有责任，但落实不理想。......

　　今天，我们已经对当前项目储备建设问题有了深入了解，会后，希望大家全方位思考，认真研究本行业存在的问题，切实把投资工作抓上去，把项目建设进度抓上去，彻底扭转投资下降的严峻形势，确保实现固定资产投资企稳回升目标。这里，我再强调五个方面的重点工作：

　　一要提高思想认识，清醒研判严峻形势。去年国家防范债务危机和金融风险，进一步规范PPP项目，强化项目督查稽察，给项目建设提出了新的更高要求。从我X202X年经济运行情况来看，固定资产投资仅完成X亿元，同比下降了X个百分点，大口径财政收入也没有完成预期指标。面对这种严峻形势，如果不能集中实施一批大项目，财政收入就会失去支撑，就业渠道就会减少。今年我们的项目如果储备抓得实、抓得好，新建项目开工早，固投下滑的被动局面形势就会得到扭转。今年我们初步确定固投增长目标是X%，要完成这一增速全X各级各部门还要付出百倍努力。近期，由**副X长牵头，发改、统计部门共同负责，把项目建设任务进一步细化，责任进一步靠实。要建立定期调度机制，每月通报、每季度督查重点项目建设进展情况。对项目推进中的问题，实地研究后形成交办函，交有关行业主管部门、项目责任单位承办。对交办问题不落实、落实不力的进行问责。

　　二要紧盯政策导向，下大力气储备项目。......

　　三要强化清单管理，确保项目积极推进。......这项由*X长牵头，X发改局负责，尽快印发“三个清单”，明确包抓领导、责任单位，逐项目明确投资计划任务，每月通报项目投资计划执行情况。对摸底排查的X个亿元以上项目，实行“一个重点项目、一名责任领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案、一套奖惩机制”“六个一”工作模式，坚持“前期项目抓开工、新建项目抓投资、续建项目抓进度、收尾项目抓投产”的推进机制，确保“三个清单”中的项目全面完成年计划投资任务。

　　四要加强要素保障，做好项目协调服务。......吃透国家、省、市项目扶持补助政策，加强向上汇报和工作联系，全力争取重点项目资金;要充分发挥城投、水投、旅投等X上融资平台作用，加大融资力度，实现投入与建设、建设与发展良性互动。在协调服务方面，要深化“四办”改革，切实提升项目审批效率、优化投资服务环境。项目单位和相关乡镇要主动靠前服务，切实解决在项目推进中的征地拆迁等具体问题，确保项目顺利实施。

　　五要靠实工作责任，形成强大工作合力。......

　　同志们，抓项目就是抓发展。全X各级各部门要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扎实做好今年项目建设各项工作，为促进全X经济社会平稳较快发展做出新的更大贡献!

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