B5630在全市国资国企改革发展工作会议上的发言

　　吴咲呓全文2026字10片

　　在全市国资国企改革发展工作会议上的发言

　　根据会议安排，现将我县国资国企改革发展及党的建设情况汇报如下。

　　一、工作推进情况

　　(一)以企业制度为核心，不断提高企业治理水平。一是推进完善董事会制度。制定《关于规范县属国有企业董事会建设的指导意见》，进一步规范董事会运行，确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险重要作用，目前35家县属国有企业已建立董事会，实现“应建尽建”。二是依法落实经理层职权。充分发挥经理层管理积极性，修订完善《董事会向经营层授权事项清单》《总经理办公会议事规则》等制度，对监管企业履行出资人职责实现科学化、制度化和规范化管理，目前已建立董事会向经理层授权管理制度的企业20家、完成率达100%。三是全面完成公司制改革。严格按照国企改革三年行动要求，积极推动全民所有制企业改制，观桥粮站、金石粮站、琴泉粮站、塔山粮站4家粮站完成公司制改革任务、完成率达100%。

　　(二)以分类施策为路径，不断提升企业造血能力。……

　　(三)以健全机制为抓手，不断汇聚制度保障合力。一是完善国资监管体制。严格执行“三重一大”制度，加强合同审签、招投标、物资采购、人事安排等方面的监督检查，督促企业对重大事项、重要情况、重大风险和违法违纪违规行为实行“一事一报告”。如宏达公司在全市国有企业范围内率先成立了监督审计委员会，创新落实专职纪检监督员、专职监事，进一步提升了规范管理水平。二是建立风险预警机制。持续加强对国有企业融资和担保行为的风险预警，研究出台《XX县县属国有企业融资和担保管理办法》《关于进一步规范县属国有企业对外担保行为的通知》，切实防范财务风险，防止国有资产流失。三是健全市场化用人机制。聚焦关键岗位人才，按照激励与约束并重、收益与风险共担原则，制定完善《XX县县属监管企业工资总额管理办法(试行)》《XX县县属国有企业负责人经营业绩考核办法》，建立健全工资总额增减变动机制，实现“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，做到收入“能增能减”。

　　(四)以党的建设为引领，不断压实从严治党责任。……

　　二、存在的主要问题

　　(一)企业专业管理和经营人才缺乏，国有企业改革工作推进成效不够明显。

　　(二)县……

　　(三)党建工作存……

　　三、下步工作打算

　　接下来，我县将深入贯彻落实此次会议精神特别是XX书记重要讲话精神，加快推动县属国有企业高质量发展。

　　(一)认真学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述，……

　　(二)加强部门与国企间的沟通协作、高效联动，……

　　(三)围绕“四同步四融合两晒账”规范化建设清单谋实招、补短板，着力解决国企党建弱化淡化虚化边缘化问题，通过党建引领推进国有企业治理现代化。

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