B3918市政府“执行力提升年”活动交流发言

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　　市政府“执行力提升年”活动交流发言

　　一年来，我办在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实省政府办公厅的工作部署，以开展“执行力提升年”为总抓手，以“不出差错、走在前列、争当标杆”为目标，致力打造“政治忠诚、执行有力、管理精细、法纪严明”的机关，各项工作取得了新成绩，督查、政务信息、建议提案办理三项工作均获全省优秀。

　　一、执行落实展现了新作为

　　牢牢把握作为政府“中枢神经”的定位，以坚强有力的表率带动政府工作部门执行力提升。

　　一是紧盯重大决策抓执行

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　　二是紧盯重要批示抓执行

　　对省政府督办件和市委、市政府主要领导的重要批示件，盯住落实的人，抓住落实的事，确保政令畅通，确保办理时效和质量。全年办理省政府督办件15件，已全部办结;全年办理书记批示件39件，已全部办结;办理市长批示件342件，已办结321件。

　　三是紧盯重点项目抓执行

　　围绕全市重点项目，特别是“六大战役”和“产业项目建设年”，抓协调、抓服务、抓调度、抓督查，协调解决了长丰猎豹技改扩能项目等一系列产业项目建设难题，促进了重点项目建设提速。全年全市举行了3次重大项目集中开工仪式。

　　四是紧盯关键少数抓执行

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　　二、制度建设实现了新突破

　　针对当前办公室工作存在的薄弱环节，出台了《贯彻落实〈x市人民政府提升执行力十条规定〉实施细则》，作为x政办发1号文件下发，在办文、办会、值班等十个方面工作逐一细化明确办理程序、时限、标准。

　　一是精简了文件会议

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　　二是提升了办事效率

　　按照“案无积卷、事不过夜”的要求，严格落实公文办理限时办结制，紧急事项随叫随到、随到随办、即时办理。基本做到了公文审核在2个工作日内完成，领导签批在2个工作日内完成，公文办结在7个工作日内完成。

　　三是促进了全面工作

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　　三、工作抓手探索了新路子

　　围绕执行力建设，结合办公室实际，采取了三大创新举措，促进工作落实落细。

　　一是实施精细化管理改革

　　按照“精准执行、精确执行、精细执行”的要求，明晰了副秘书长、科室工作职责，规范了工作流程。各内设科室均制定《推动工作精细化管理改革实施细则》，实施台账管理，形成分工明确、责任到位、流程清晰、运转高效的工作机制。

　　二是开展“7+x”工作评议

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　　三是深化“无差错”主题活动

　　将“无差错”的理念渗透到工作的每一个领域、每一个环节、每一个事项。完善了活动内容，立起标准，划出底线，把发现差错作为关键环节，把解决问题作为最终目的，倒逼工作精准落实。由于预防在先、处置在前，重大会议、重大活动、重宾接待均实现了“零差错”。

　　四、政务改革迈出了新步伐

　　我办牵头主抓全市“互联网+政务服务”工作，围绕服务“一个中心”，落实“一网通办、一次办好、一体联动”，加快推进数据共享、服务提速、应用拓展等重点环节改革创新，确保了“互联网+政务服务”改革试点顺利推进。在工作中，我们坚持半个月一调度，成立了5个督查指导小组对各县区和市直相关单位实行分片包干，进行“三督一指导”(督领导、督进度、督落实，指导业务)，现场交办任务清单，现场研究解决重大问题，全力破解群众办事难题。目前，在事项梳理发布率、网上可办率、信息资源整合率、互联网+政务服务一体化平台应用率等重点工作指标上均居全省前列，得到了省政府办公厅的肯定，在全省“互联网+政务服务”工作推进会上x作了典型发言。

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