B365在人才工作推进会议上的交流发言

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　　在人才工作推进会议上的交流发言

　　近年来，××集团公司在市委、市政府的正确领导和大力支持下，按照“服务发展、人才优先;改革创新、完善机制;实事求是、以用为本”的总体思路，创新特色人才集聚机制，努力改善人才发展环境，促进科研创新成果转化，牢牢把握国家战略资源创新开发试验区建设的机遇，为努力把××建成“以×为主导、精品钢铁为支撑、相关产业协调发展”的世界级××资源综合利用优秀企业提供坚强的人才保障和智力支持。下面，我以《创新人才培养机制，提升企业核心竞争力》为题，向各位领导和同志们做简要汇报。

　　一、创新人才资源开发配置体系，坚持人力资源为企业第一资源，实施“人才强企”战略

　　集团深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，形成了“人才是第一资源”的共识，明确了“激活现有人才、引进专门人才、培养创新人才”的工作思路，确立了建设“一流职业素养、一流业务水平、一流工作作风、一流岗位业绩”的人才队伍目标。一是围绕保证产品质量、提升生产效能，大力实施职工素质建设工程，培育一支门类齐全、爱岗敬业、技艺精湛、确保高新技术转化应用的人才队伍，目前拥有正高职称×人、副高职称×人、高级技师×人。二是围绕关键工艺与核心岗位，大力开展项目攻关科研活动，培育一批重点工艺、重点专业、重点岗位，具有较强创造力的拔尖人才, ×年获省级鉴定科技成果×项，省科技进步奖×项，科技创效×亿元。三是围绕核心技术研发，大力加强高层次人才培养，培育一批善于解决生产技术难题，能够领衔关键技术攻关的专家，现有×工程国家级人选×人，享受国家政府特贴人员×人，省学术技术带头人×人，省有突出贡献专家×人，市学术技术带头人×人，市有突出贡献专家×人。

　　二、创新高校毕业生引进模式，积极探索成熟人才引进机制，充分利用外部智力资源服务于集团科技研发工作

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　　三、创新特色人才培养体系，畅通职业发展通道，加快形成三大人才序列成长通道

　　我们长期坚持“培、考、用、薪”一体化培养机制，搭建人性化、多元化的培训平台，构建了“立足长远、优化资源、分层培养、突出特色、鼓励成才”的特色人才培养体系。一是完善制度，打造科学育人机制。制定下发《人才工作管理办法》，工程系列岗位设置首席专家、一级专家、二级专家、首席工程师等×个岗位层次;研发岗位设置首席专家、一级专家、二级专家、特级研究员等×个岗位层次;技能人才岗位设置首席技师、特级技师、一级技师、二级技师、三级技师等×个岗位层次。同时，明确了工程、研发人才序列与管理岗位层级双向交流的对应通道，畅通了人才职业发展通道。二是优化资源，创造良好育人环境。集团及其下属单位分级设立了培训工作机构，建有办学实体—×职教中心和多个操作培训实训基地，现有专职教师×人、兼职教师×人，教学面积达×万平方米。

　　四、坚持培养与激励并重，强化职业培训整体成效，激发人才创新创造活力

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　　五、以改革创新精神推进人才队伍建设，重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养

　　针对全公司工种类别多、人才范围广、人才层次高低不同等因素，我们坚持以改革创新精神全面推进人才队伍建设。一是通过深挖内部潜力，大力开展岗位培训，重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养，全面提升员工岗位适应能力，规范员工岗位资质管理，确保员工胜任岗位需要。二是强化荣誉激励。定期开展“十大杰出青年”评选，命名表彰“青年岗位能手”“创新能手”。对做出卓越贡献和突出成就的杰出人才，用他们的名字命名创新成果，目前“×”操作法、“×”控制操作法、“×”操作法等一大批个人冠名的操作法，已成为杰出技能人才和集团上下共同的骄傲。

　　下一步，我们将在市委、市政府及相关部门的指导和帮助下，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，按照本次会议要求，以改革创新精神全面加强人才队伍建设，大力推进机制创新，优化人才培养和使用工作，为建设新时代美丽繁荣和谐××作出应有的贡献。

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