A6297 某质量先进班组申报材料

　　投稿：醉书斋 全文2098字10片

　　某质量先进班组申报材料

　　坚持质量第一 致力技术革新

　　xxx项目部主设备队xxx现有成员5人，均为核级焊工，其中青年焊工3人。拥有各项焊接工艺资格三十余项，可覆盖项目75%以上的施工活动。一直以来，xxx组始终秉持“质量管理是企业生命线”的理念，坚持把制度建设贯穿其中，不断提升工作质量，打造了一支“抓安全、重质量、求创新”的班组，为促进企业转型升级、提质增效贡献了焊接力量。截至目前，xxx组没有发生一起质量、安全、环保事故。

　　一、坚持理念先行，夯实质量之基……

　　二、坚持制度程序，严格质量标注

　　xxx组严格按照企业制度和程序要求，不断加强规范化管理和现场达标工作，持续提升工作的科学化、精细化、常态化管理水平。一是施工之前，严格质量交底。xxx组在施工活动开始前，每天的班前会都要进行质量交底，明确施工要求，熟悉图纸，焊接工艺以及质量事故预防方案等内容并做好记录，确保每名成员做到心中有数，施工时严格按照工艺要求去做，为打造高质量的标杆产品打下了坚实基础。二是施工之中，严格质量控制。xxx组在作业中严格按照施工方案和工艺要求狠抓落实，坚决杜绝凭借经验或擅自修改工艺。严格要求作业所使用的焊机，保温桶、磨光机等工机，都必须符合标准并保证正常运转。此外，使用工艺要求的焊条型号，焊条要经过烘干处理，使用时在保温简内存放，从而达到高质量焊接的要求。三是施工之后，严格监督检查。为加强质量管理，我们将责任落实到个人，每名焊工都有相应的编号，焊工在焊完每道焊缝后都要将自己的编号打在焊缝旁，这样不仅落实了责任，还能提高个人和集体的责任感。同时，班组的兼职质量员负责对产品的预控、跟踪、监督、检查和整改的工作，协助班长做好质量控制，把好质量关，保证产品的质量。

　　三、坚持技术创新，攻克质量难关……

　　四、坚持以人为本，打造队伍团队……

　　五、坚持学习培训，提高技能素质

　　一是充分发挥好“传、帮、带”作用，不断壮大技能人才队伍。定期组织班组成员学习质量管理文件、体系、规定、标准，及相关质量管理知识等。班组在每年的9月都要开展“质量月”活动，以发生在身边的典型质量案例，教育员工“不造成缺陷，不接受缺陷，不传递缺陷，不隐瞒缺陷”，让员工强烈地意识到质量价值在企业生产经营中的重要地位，从而使班组的整体质量管理意识得到提高。二是进一步加强职工技能培训，针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，组织近1年进厂人员进行了质量知识培训，培训内容除了学习质量管理的基础知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;如何做好工量、设备的维护保养:生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防:要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，对出现的错误要不害怕、不接受、不放过，同时，学习了以往加工过程发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。三是加强实践锻炼。比如，堆围桶平台焊接时，由于资格有一段时间未使用，在正式施工前，自行组织练习。2020年下半年：经验反馈，学习培训十余次。切实通过学习培训，持续提升了大家的操作水平，为打造高质量产品提供了技术支撑。

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