B3978严重违纪违法案件以案促改专题民主生活会个人剖析检查材料

　　吴咲呓全文3572字17片

　　严重违纪违法案件以案促改专题民主生活会个人剖析检查材料

　　按照中共X市委组织部关于以案促改工作要求,市X认真组织开展围绕……等三起严重违纪违法案件剖析、以案促改工作。本次民主生活会上，本人深入学习了市委、市纪委领导的以案促改工作讲话精神，对照案件反映出来的问题，深刻反思，认真查找本人在党风党纪方面存在的苗头性问题和廉政风险，并制定整改措施。现将有关情况汇报如下，请大家批评指正。

　　一、对几起案件的分析认识

　　通过对这些典型案例的分析讨论，主要认识有以下几个方面：一是理想信念动摇。认真剖析这三起案件，……等人长期不注重理论学习、党性锻炼，思想“缺钙”，底色蜕变，背弃了共产党员的政治信仰和理想信念，是其走上违纪违法道路的根本原因。二是纪律规矩松弛。这些案例警示我们，如果把党章党规党纪抛在脑后，就会丧失底线，什么规矩都敢破、什么“红灯”都敢闯，进而不断滑向危险边缘，甚至走上不归路。要坚持把纪律和规矩挺在前面，常怀敬畏之心、律己之心，不踩底线、远离红线，始终做到讲政治、守纪律、懂规矩。三是手中权力滥用。回顾……等人的蜕变轨迹，都是把党和人民赋予的权力变成了谋取私利的工具，与老板们勾肩搭背，违反中央八项规定、违规选人用人、插手项目建设和企业经营，既想当官、又想发财，理不清“亲”“清”政商关系。

　　二、对照案例发现自身存在的问题

　　(一)执行中央八项规定方面。……

　　(二)选人用人方面。……

　　(三)政商关系方面。一是存在一定的“官本位”的思想,认为晋升是对公务员最有效的激励措施，刚参加工作时处事勤奋、时时刻刻严格要求自己,随着年龄的增长、职务的提升，思想上有所懈怠、工作主动性和积极性有所减退。二是放松了新型政绩观的发展，有时候机械地成为上级领导指令的执行者，认为只要是领导交代的都得照办，完成上级领导交办的工作就是政绩，忽视了作为党的干部,一切工作的出发点和落脚点是为人民服务当好人民的公仆。

　　(四)制度建设方面。一是教育引导部分干部职工不够。部分干部适应新常态有差距，习惯用老方式干事，思想观念转变慢;二是担当意识不强。部分二级机构、协会负责人对党风廉政建设主体责任认识还不到位，怕得罪人、还存在不敢管、不愿管、不想管问题;三是公开不及时。一些单位的财务、政务公开不及时、不全面;四是思路不够开阔。创新和抓特色亮点工作方面的思路还不够开阔，在改进X系统干部队伍作风建设力度、提高干部职工工作积极性方面还有待加强。

　　三、产生的原因分析

　　(一)思想因素。一是片面理解“八项制度”字面意义，存在形式主义，对如何落实，只停留在口头上、书面上，而不是落到行动上，成为一句空话、一纸空文。二是改进工作作风松懈，没有建立党员干部深入群众、深入基层、深入一线的机制，干部对群众关系少，更多地把时间和精力放在怎么更好完成本职工作上，没有放在如何帮助基层群众解决更多的困难问题上，“我为群众办实事”的氛围不够浓。三是存在错误的政绩观,领导干部务必要以“三严三实”标准严格要求自己,树立正确政绩观.把权力关进制度的笼子,科学的处理与企业的关系,认识到党员干部与商人之间的分界线;树立法治理念,筑牢党纪国法与制度笼子的“防火墙”，营造良好的政商关系。

　　(二)制度因素。……

　　(三)组织者因素。……

　　四、整改措施

　　(一)加强学习思想理论，以案为鉴，构筑拒腐防变的思想防线。……

　　(二)加强廉洁自律，以身作则，遵守党的政治纪律。无论是领导干部还是基层党员干部，都必须从自己做起，廉洁自律。古人说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”是讲为政者必须身正行直，办事公道。……等人的案例再次告诉我们：在社会主义中国，法律面前没有特殊公民，党纪面前没有特殊党员。一个党员干部，不管地位多高，权力多大，只要违法乱纪，终究逃不脱党纪国法的严厉制裁，以身试法者必亡。因此，必须严于律己，以法律己，管好自己“做热点工作但不做热点人物”。

　　(三)加强作风建设，从细节做起。……

　　(四)加强制度建设，健全监督机制。反腐败不仅要靠教育，更重要的是靠制度。要把作风建设纳入制度化的轨道，进而为“八项规定”的落实提供完善的制度保障。要广泛听取职工群众意见和建议，不断修订和完善领导干部管理长效机制、廉洁从业监督机制、干部绩效考核评价机制，确保转变作风有章可依。要通过日常督查、专项检查、明察暗访、民主评议和定期通报等措施，进一步激发党员干部干事、谋事、成事的积极性和主动性，确保各项工作落实。对不落实的、违反“八项规定”的，要敢于批评，敢于处理，要将落实八项规定情况纳入党员干部绩效考核、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要内容，要将干部的群众满意度、绩效考核及奖惩结果公开，建立干部能上能下的选拔任用制度，真正把制度落到实处。

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